让改变发生：德国足球对JK型绞车和变频电控提升机的启示

 鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业，我们生产的有、，我们的产品是经过国家安全标志认证的。

                                                               2JTP-1.2X1.0(P)型矿用提升绞车 

  鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业，我们生产的有JTP系列、JK系列产品，我们产品不仅功能丰富而且非常实用，我们公司生产工序控制严格，整机制造周期短，产品质量符合国家安全生产AQ行业标准和国家煤炭安全生产验收条件要求的，我们的产品是经过国家安全标志认证的。

对于足球运动来说，联赛是国家队最重要的支撑力量，在归化奥东科尔、库兰伊、阿萨莫阿等外籍球员作为过渡之后，德甲联赛涌现出的德国本土球员开始实现国家队的更新换代。与此同时，克林斯曼及其“亲密战友”勒夫为德国国家队带来的变革则完全改变了德国足球的面貌。受美国职业体育耳濡目染的克林斯曼将身体机能诊断、生物力学奔跑分析、协调性以及稳定性训练这些新事物引入古老的德国足球传统，通过科技手段的运用治愈德国足球“墨守成规的痼疾”。对于细节和科学性近乎偏执的坚持，使得克林斯曼对跑动距离、习惯起跳位置及频率、速度、对抗、传球线路等数据进行详细的量化分析。科学的训练手段加上现代化的战术理念反应到球场上则是球队战绩的稳步提升，2006年及2010年连续两届世界杯德国队都拿到季军，2008年及2012年连续两届欧锦赛德国均闯入四强。

德国足球复兴的另一个启示则是重视青少年球员的培养，球员无疑是足球运动最核心的竞争力，而德国足球近年来取得的成就正是源于其对本土球员的培养。工程机械行业的核心竞争力是技术，而核心零部件的生产则是现时亟待解决的问题。闭门造车显然不是明智之举，德国足球在困难时期不惜通过修改移民法引进外籍球员提高足球水平，中国工程机械行业完全可以借鉴这一做法，实际上包括潍柴等一些企业已经在这样做了。中国工程机械行业整体水平的提高，最终还是要依靠技术能力。
　　通过足球运动的发展来讨论工程机械行业未必贴切，而中国工程机械行业也不存在复苏的困扰，但是通过借鉴德国足球近十年来的发展，我们至少可以对中国工程机械行业产生一定的憧憬，或许改变正在发生，或许辉煌就在眼前。
       回顾德国足球的复兴之路，对于德国足球来说，处于世纪交接时的困境既是危机也是改变德国足球整体面貌的机遇。对于苦苦承担“四万亿”后遗症的中国工程机械行业来说，现阶段面临的同样既是危机也是机遇。总体来说，中国工程机械行业目前面临两大困境，一是产能过剩，二是行业的转型升级难题。某程度上，产能过剩是一个“伪命题”，工程机械行业的问题是同质化产品过剩，盲目上马产能上万台的生产线，然而各厂家生产的产品却可能只是从涂装上才能看出区别。相比国外种类繁多且分工细致的工程机械产品，中国工程机械产品种类着实相形见绌。而产品转型升级从某种角度来说也是产能过剩问题的一个延伸，是继续生产已经相对成熟并且有一定市场的产品，还是在产品的效率、节能等方面多下功夫？德国足球的转型或许已经做出启示。
       毫无疑问，中国工程机械行业已经到了变革的历史拐点，核心技术缺失、产品同质化严重以及堪称极致的营销手段已经提前透支了市场。这同十余年前的德国足球状况何其相似，1990年的世界杯冠军和1996年的欧锦赛冠军掩盖了德国国家队传统力量型打法的隐患，在那个年代，提起德国足球更多人强调的是德意志战车，即德国人意志坚强、球风硬朗，德国队就是“铁与血”的象征，这种强调身体和精神的打法制造了德国足球无往不胜的假象，也带来了德国足球老龄化以及技术粗糙的隐忧。1998年世界杯和2000年欧锦赛成为德国足球开始反思的起点，2000年欧锦赛小组垫底出局后，德国足球以青训和联赛为重点进行变革。
　　自2002-2003赛季开始，德国足协规定德甲/德乙各球会必须拥有自己的青训中心，配套设置必须完备，每支德甲青年队必须有3块专业场地（德乙2块）、3名教练（德乙2人），门将教练、队医和医疗室也必须有。每年，德甲和德乙联赛会花费至少7500万欧元用于青训营的建设，人口仅为8200万的德国大约有26000个足球协会或者组织，拥有630万注册球员，这一数据高居世界第一。