山东行业领先的防爆矿用绞车厂家分析煤企转型砥砺前行

   受经济低迷、进口煤冲击持续、水电增加、新能源在能源结构占比上升、煤炭库存高企等不利因素影响，煤价还有下降的可能。煤企应使出浑身解数来应对弱市，其中，转型发展显得尤为迫切。

　　几多门槛拦去路，急

　　煤炭企业以资源为依托，如果只依靠单一产煤，企业规避风险能力自然比较弱。要实现企业的可持续发展，转型成为所有煤企必须面对的现实问题，甚至是必须跨越的门槛。

　　国家“十二五”规划已经提出要求，必须将转型发展贯穿经济社会发展的全过程和各领域。至此，全面提升煤炭行业绿色低碳、健康可持续发展水平，确保国家能源供应安全，促进资源节约型和环境友好型社会建设，成为煤炭企业落实国家转型发展战略的急迫任务。

　　十八大首提“美丽中国”，然而今年一次次的雾霾警示环境问题已不容乐观，如何不让“美丽中国”落空，成为大家共同的职责。过去十年，煤炭行业粗放式的开采不可持续，由此引发的种种生态和环境问题倒逼煤企进行结构调整，加快转变经济发展方式。

　　近年来，各产煤大省纷纷制定相关产业政策，鼓励煤企转型。业内人士表示，这一举措，也是为避免当地经济过度受煤炭价格波动影响，以及寻找未来经济增长点的长远考虑。

　　中国煤炭经济研究院院长岳福斌认为，煤炭企业应该在寒冬环境中调结构、抓转型、促升级，加快淘汰低效率项目和落后产能。山东能源集团董事长、总经理卜昌森也表示：“面对低迷的宏观经济和煤炭市场形势,煤炭企业要做勇敢的‘冬泳’者，绝不做懦弱的‘熬冬’人。要主动寻找御寒迎春的机会和方法，在严寒中练就增强体质、战胜困难的本领，充分利用严酷的环境，调整结构，消除体内影响发展的细菌，为春天的大发展奠定坚实的基础。”

　　国家能源局副局长吴吟强调，煤炭企业要坚持依托市场，采取综合措施来解决当前困难，加快转型发展，加强运营的精细化管理，推进绿色开采和低碳发展，并适度延伸产业链条，促进企业持续健康发展。

　　几家欢喜几家愁，难

　　改革必然有阻力，同样，转型也面临着多重困难。

　　由于很多煤炭企业大部分经营活动，都是围绕着为煤炭主业服务而兴起的，这些煤企往往起点低、规模小，如果缺失市场竞争能力，始终依附煤炭主业，就会给转型带来一定困难。同时，不可忽略的是，煤企转型需要巨额的转型资金支持，很多企业包括不少国有煤炭企业，财力上受到限制。此外，资产沉没成本大，也是煤企转型的阻碍。

　　不难发现，一些全力发展非煤产业，进行转型的企业，财务负担沉重，“全面开花”却并不“绘声绘色”。

　　但也有很多企业成绩可观，转型以来一路“风生水起”。神华集团的产业链扩张就做得有声有色，涉足煤化工、火力发电、港口码头及相关技术转让服务，在产业链整合上已经处于绝对的领先优势。陕煤化集团也是转型成功的典型案例。无论煤炭与煤化工市场如何变化，该公司始终坚持“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元互补发展”的思路，围绕煤炭开发与煤化工两条主线，加大科技投入，加快产品结构的优化调整，抵御煤炭市场波动的冲击。