,门窗厂商长远发展，近年来，伴随市场经济的不断发展，门窗厂家的角色逐渐多元化。从单纯的生产企业到为经销商和消费提供配套服务转变，越来越多的企业愿意站在经销商的角度来考虑，为提升经销商的服务水平和盈利能力提供必要的培训支持与服务。同样，在买方市场，门窗经销商要获得长远发展，为消费者提供更好地服务成为必然。
在大数据时代，就是客户资料整理细化的时代。，随着市场竞争越来越激烈，门窗经销商越来越注重营销的管理工作，其中客户资料管理，在营销管理中举足轻重。建立客户资料是企业了解用户、熟悉用户,进而与用户进行良好的沟通,以便为用户客做更好的服务的重要手段。
对于建立客户资料，很多经销商认为是一件很普通的事，，不就是记录一下顾客的联系方式、联系人、地址吗？其实不然，客户资料管理也需要数据化、精细化、系统化，这样的资料才对营销管理工作有用。要完善每一个客户档案，需要对客户进行一次全面的了解。客户资料管理的内容包括：客户基础资料、产品结构、市场竞争状况及市场竞争能力，市场容量、经营业绩、客户组织结构、等一系列的相关资料，并对其进行分析、归类、整理、评价。这样，通过对客户全面盘点，经销商在新品推广和品项植入时候就能准确的找到合适的客户，有助于对渠道的掌控。