[摘要]金九银十”招聘旺季已经来临，但听到好多HR抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善，如何招人?
金九银十”招聘旺季已经来临，但听到好多HR抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善，如何招人?
第一步，了解你的公司
大谈拓宽招聘渠道之前，HR不妨先全面了解自己公司的优势和劣势，然后合理规避劣势，将优势发挥出来。面对不同年龄段的求职者，HR要清楚了解他们的需求点，现在90后唱主角，他们更看重自己在公司能学到东西，有完善的职业上升渠道，同时也看重公司的文化氛围，了解完他们的需求后，你可以把公司的培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢做起来，这样才有吸引90后的法宝。
第二步，找到问题的关键点
老板不愿意给高工资的原因是什么，一定有个理由，可以从了解老板的性格特征，思想观念，做事风格入手。慢慢你熟悉了一切，可以从一些观念和做法试着让老板去转变，即便知道效果不大，但还是要去做的。
培训制度不完善，上升空间不明确这些问题就得靠HR自己来实施了，结合当前公司现有的资源，制定适合的培训制度和员工职业发展规划，才能帮助公司解决招聘难的问题。
第三步，拓宽招聘渠道
1、员工转介绍
之前收到过很多不太合适的简历，不要放弃了，他们或许都是你可以利用的资源，要知道他们身边的同事、同学都是潜在用户。所以，记得加上他们的QQ和微信，有事没事发发公司的招聘信息，和公司企业文化的内容，多多互动，才能让人家一离职就想到你了。
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随着QQ群的没落，微信社群日益壮大，多加一些同行业的HR群，猎头群，为什么呢?人才都在他们手里啊，他们每天都要收到数十份人才简历，久而久之很多都成为朋友了，从他们手里捞点不在职的人才还是可以的，何况这样的资源共享是当下最流行的招聘渠道。
3、校园招聘
校园招聘不能只停留在翻翻首页就业信息，联系就业指导中心老师，确定校招和宣讲时间。重点的是，校园招聘之前最好联系到相关专业的导员，详细向导员介绍本公司的情况，了解学生的就业情况，并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。如果觉得有必要可以安排时间和老师进行面对面的沟通。
第四步，招聘中紧紧围绕自身优势谈
对于公司的劣势，HR要传递给求职者我们公司会在这方面改善，让求职者对公司充满信心；面对其他公司没有的优势，自然要好好说了，毕竟这是吸引求职者的一大法宝。这里也千万别漏了招聘官的专业形象，有时候有时一个高水平的招聘官，也是可以折服应聘者的。
互联网时代，等待别人主动找到你，已然out。HR要摆正心态，放低姿态，主动寻找目标人群和应聘者才是最佳做法。