[摘要]小企业如何生存？这是微小企业老板最需要解决的一个问题。如果没有营销策划公司的出谋划策，那么小企业既没有资源优势，又没有人才优势，也没有产品优势，即使产品做得好，没有钱做，别人也不知道。即使知道了，企业不出名，客户也不相信。那么小企业如何在激烈的市场中生存和发展呢？
为您阐述营销策划是小企业的最终生存之道。
大家对于应该不是很陌生，今天我们再为您拓展一下相关知识，为大家介绍的是策划相关更多内容，跟随我们一起看一下吧：
小企业如何生存？这是微小企业老板最需要解决的一个问题。如果没有营销策划公司的出谋划策，那么小企业既没有资源优势，又没有人才优势，也没有产品优势，即使产品做得好，没有钱做，别人也不知道。即使知道了，企业不出名，客户也不相信。那么小企业如何在激烈的市场中生存和发展呢？
如果是在前几年，只要老板勤快，多找几个业务员，努力出去跑客户，那么企业也许就发展起来的。然而，今天的市场变化，每个行业慢慢地都形成了二八定律。小企业如果没有做好策划，仅仅是靠勤劳是行不通的。
特别是在这个信息爆炸的年代，诚信度缺失的年代，业务员开展工作的难度是越来越大了。虽然现在需要收集客户资料并不难，难的是如何让客户相信你。现在多数业务员打电话客户不接，发信息客户不回，拜访客户不见，传资料客户不看。业务员工作怎么开展呢？变得越来越难做了。企业只有靠营销策划，销售才能变得更简单。
营销的目的就是让推销变得多余，策划的目的就是让营销变得更好效。别看企业小，一样需要策划。那么企业如何做好营销策划呢？在今天这个市场细分的时代，市场成熟的时代，营销策划的关键在于定位。
为何企业需要定位，因为现在的客户越来越成熟，他们很清楚自己要什么，不要什么？如果企业没有清晰的定位，那么客户就不会关注你。所以企业定位的策略就是寻找市场差异化。只有差异化，才能打动客户，你不要总是说你跟别人的产品一样，甚至比别人的更好，这样一开始你就失去了竞争力，营销策划的目就是强调你的产品跟别人不一样，虽然不是最好的，但一定是最适合客户的。
因为现在客户的需求慢慢由物质需求转化为精神需求，精神需求的特点就是追求人性化，个性化，差异化。客户现在追求的不是别人拥有的，而是别人没有的。但是今天的网络营销为很多小企业提供更多，更好，更有效的差异化竞争，为何我们一定要沿着大企业的思路去运作呢？所以小企业永远要养成那种四两搏千斤的思维习惯，我们学会寻找自己的蓝海，不要总是在红海里撕杀。
其实，商场跟战场一样，胜利者并不一定是实力最强大的，而是那种懂得营销策划，整个资源的。因为小企业没有实力硬拼，所以你只有通过营销策划才能以小博大，以弱胜强，出奇制胜。
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