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中山物流配送货运代理分析物流联盟的优劣势

发布于:2016年08月10日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]中山物流配送货运代理分析物流联盟的优劣势,如果你想了解关于物流行业方面的资讯,那么千万别错过接下来小编为你讲解的知识了。

货运代理分析物流联盟的优劣势,如果你想了解关于物流行业方面的资讯,那么千万别错过接下来小编为你讲解的知识了。

物流联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态,是一种契约关系由于自身某些方面发展的需要在企业之间形成的相对稳定的、长期关系。物流联盟是一种企业战略联盟关系以物流为合作基础,企业间为了实现自己物流战略目标,结成的松散型网络组织通过各种协议、契约而优势互补、风险共担、利益共享。在我国,处于初级阶段物流水平,使其显得尤为重要组建联盟。

物流联盟的优势是物流质量高,物流质量不仅仅是现代企业根据物流运作规律所确定的物流工作的量化标准,顾客期望满足程度的高低更应该体现在物流服务中。物流联盟降低了物流成本,物流成本是产品在实物运动过程中,是在物流的各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等。物流成本少也是联盟物流公司的一大优势。

物流效率高在联盟物流公司里通过一定程度的机械化就大大的节省了装货和卸货的时间,随之提高的也包括物流效率。而在货物的摆放方面按照先出后放的原则,时间和体力也大大减少。在运输途中,司机轮换,除保证一定的休息时间外,都在工作,这样也就提高了效率。信息化优势,在联盟物流公司采取GPS全球定位系统,能够进行全程监控对货物,适时了解信息,对于各种突发情况能够灵活的处理。

联盟物流公司虽然有以上优势,但同样有自身的劣势所在。人员储备不足,由于采购、仓储、运输、包装、国际贸易、计算机等方方面面都是物流所囊括的功能,因此,物流人才在懂得物流专业知识的同时,还要对其他专业技能所在岗位所涉及到的才能较好地胜任物流工作。不够规范化的制度,管理制度是毋庸置疑的对企业的作用和意义而言,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是编制管理程序和执行实施程序都规范化,但目前国内企业管理制度建设普遍欠缺系统性和规范性。

薪酬制度不合理,在联盟物流公司薪酬制度不合理主要是体现在公司高管的工资管理上,在联盟物流公司高管参加管理工作,但并不发放工资,而是按股份分发红利,这样就在一定的程度上打击了高管的积极性从而影响他们的工作。物流资源的利用不合理,不充分企业内部物流资源的充分利用与否,对存货的经济采购量、仓储量和存货的仓储成本有着直接的影响。

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