中山危险品运输代理加盟公司解说现代物流管理的过程

代理加盟公司解说现代物流管理的过程

按照现代物流管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。

物流计划阶段

物流计划是为了实现想达到的目标所做的准备性工作。它分为三个步骤：首先，要确定所要达到的目 标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现的过程中，可 能发生的各种影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。最后，要提出贯彻和指导实现物流 目标的人力、物力、财力的具体措施。

物流实施阶段

物流计划确定以后，要把物流计划付诸实施。物流的实施管理就是对正在进行的各项物流活动进行管 理。它包括对物流活动的组织和指挥，对物流活动的监督和检查，对物流活动的调节等活动，因而在物流 各阶段的管理中有突出地位。

物流评价阶段

物流评价是对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析过程。可分为专门性评价和综合 性评价。专门性评价是对物流活动中某一方面或具体活动作出的分析，如仓储中的货物吞吐数量完成情况、 运输中的吨公里完成情况等；综合性评价是对某一管理部门或机构物流管理水平的全面分析，如仓库的全 员劳动生产率、运输部门的运输成本等。

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