武汉企业发展如何应用ISO9001:2015把握机遇

对企业来说，每次标准换版都是提升企业管理质量的好机会，本次的换版也同样概莫能外。为应对新版标准的变化，企业管理者应转变思维，深刻理解，尤其关注以下方面 ：
◇ 风险与机会识别与控制、强化变更管理，基于对风险和机遇的分析，建立风险管控机制，确保体系健康运行及管理绩效的提升。
◇ 将目标作为各项工作的抓手，与过程方法有机结合，使目标真正成为改进的驱动力 ；
◇ 在创造更好管理绩效的同时给组织更大的自由度，减少刻板的规定 ；
◇ ISO管理体系标准趋于结构统一，组织应采用一体化思维进行顶层设计。

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此外，关注组织的背景(考虑内外部环境背景）、关注高层领导力、关注变更管理、关注企业战略（提高最高领导层的要求)、考虑相关方需求和期望都是对组织质量管理更高层次的要求。
相较于ISO9001:2008,新版标准发生了显著的变化。为配合ISO标准变化，确保新版标准顺利过渡，IAF于2015年1月正式发布《版转换实施指南》。专家建议，对于已经通过认证或实施了质量管理体系的企业，应了解ISO9001的变化并为新版标准的实施做好准备，利用ISO9001换版的机会进一步改进管理绩效。

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