[摘要]深圳市博华企业管理咨询有限公司专注于战略管理、流程管理、人力资源管理三个领域咨询及培训服务，为企业提供行业管理、人力资源管理、流程管理、市场管理、研发管理、供应链管理、采购管理、ERP实施/监理等一揽子解决方案并负责落地。
在多年的人力资源咨询项目中，博华发现，中国企业特别是中小企业，人力资源方面普遍存在瓶颈，如：企业人力资源发展未能与公司业务发展形成很好的映射，管理层人力资源理念和能力没有得到系统培养，管理层不知道如何运用人力资源专业手段帮助自己实施管理，人力资源体系建设中专业性没有夯实……
博华运用先进的人力资源思想和方法，运用变革手段，帮助企业搭建科学的人力资源体系，实现人力资源管理为企业创造价值。深圳市博华企业管理咨询有限公司始创于2002年，是一家专业化管理咨询公司，由来自于IBM、HP、华为等知名企业的中高层管理者组成，目前拥有专职顾问五十多人。
深圳市博华企业管理咨询有限公司专注于战略管理、流程管理、人力资源管理三个领域咨询及培训服务，为企业提供行业管理、人力资源管理、流程管理、市场管理、研发管理、供应链管理、采购管理、ERP实施/监理等一揽子解决方案并负责落地。
迄今为止，深圳市博华企业管理咨询有限公司已成功为30多个行业、300多家企业提供管理咨询和培训服务,成为中国咨询业专业度最高、项目成功率最高、服务业绩最好的管理咨询专业机构之一。HR如何更有效地帮助业务伙伴，从而提升在组织中的地位？ HR从哪几个角度更好地切入公司业务？？ HR从支撑业务的实施落地角度，具体的方法和工具？？？目前，越来越多的企业管理者认识到人力资源管理的重要作用，在日常管理工作中给他们带来的帮助。这对于人力资源从业者来说是可喜的成绩。