每个成功的企业都基于有效的ISO9001管理体系   

    每个成功的企业都基于有效的，并具备明确的方针和目标、合理的资源配置，可评估的结果及可持续改进的特征。企业和其外部的组织运作与一个动态的环境之中，社会需求的变化难以预见，市场运作的节奏也越来越快，企业要想在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，必须具有驾驭市场变化的能力和拥有卓越的管理体系，按国际标准和其他行业标准对企业的管理体系做出客观的评价，以此推动企业的工作。通过体系认证，改进不足，发挥潜力，增加绩效，提高顾客满意度，提升企业形象和加强企业在市场中的竞争优势。所以体系认证对企业而言，是必须和必要的。
    1、是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
　　2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
　　3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
　　4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
　　5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
　　6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。

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　　ISO9001的特点和作用
　　是ISO9000族质量保证模式标准之一，用于合同环境下的外部质量保证。可作为供方质量保证工作的依据，也是评价供方质量体系 的依据。
　　可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。
　　是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。
　　对质量保证的要求最全，要求提供质量体系要素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依 据。
　　要求供方贯彻“预防为主、检验把关相结合”的原则，健全质量体系，有完整的质量体系文件，并确保其有效运行。