经过提高品牌“含金量”，推行自动化出产工具、进军出产性效劳业以及拓展线上出售途径等方法，东莞的纺织服装鞋帽工业，从过往单纯的加工制作，逐步向集研制设计、领先出产制作和品牌推行于一体的方向改动，不再充任低端的“国际工厂”，而是致力于“浅笑曲线”两头的研制设计和商场，一同提高基地有些的技能含量，抢占国际工业分工高端环节。
纺织服装鞋帽业从传统制作向高端过渡
机器改动劳作密布方法
“落针精确，设备开动就能缝制出精巧的平行线迹和正面线迹，高速缝纫且线迹漂亮，相当于十余自个的作业量。”名菱工业自动化科技有限公司的最新科技商品——直接驱动式程序式电脑花饰机，突破了国际上最快的缝纫速度，与传统机型比较机械操作时刻缩短了约28%，耗电却削减了约15%。
现在，厚街已有600家鞋机出产出售公司，鞋机业以节省人力、自动化、智能化为主攻方向，商品立异力度、速度现已走在意大利、台湾鞋机业前面。在厚街宏运鞋业，工厂引入现代化的设备替代人工，工厂仅在针车这个流程上运用机器就节省了30%的人力，全厂工人削减了40%，但每名工人年产量从1500双添加到2000双，出产产量却与此前相等。绿地鞋业运用领先机器后，仅“成型”出产线就从本来每条100人削减至85人摆布。
经过运用领先机器设备不断添加，原本以劳作密布为特征的东莞纺织服装鞋帽制作公司逐步走向自动化出产，变身为“领先制作”。大朗是全球最大的毛衣加工集散基地，最多时大朗的传统织机有快到50万台，但其效率比较低。由东莞华中科技大学制作工程研讨院研制的自动化配备改动了这全部，大朗用不到5万台的数字织机就已超越本来50万台传统织机的产能。在工人由最高峰的约15万人削减到9万人以后，大朗工业总产量由2009年的120亿元增长到2014年的190.6亿元，2014年年产毛衣4亿件（套），年毛衫的出口总额超越20亿美元，约占全国毛衫商品出口的30%。
品牌的成功
提高“浅笑曲线”基地有些技能含量的一同，东莞的纺织服装鞋帽职业一改曩昔单一为外商配套加工、贴牌出产的运营方法，呈现了一批自有品牌公司，致力于“浅笑曲线”两头的研制设计和商场。1999年，以纯从批发商场撤出，抛弃批发生意，转向建造品牌专卖路途，它的成功鼓励松鹰、小猪班纳、颖祺、远梦、百思特等一批公司逐步踏上品牌建造的征途。都市丽人、搜于特等品牌还抛弃本来的车间和出产才能，而在品牌推行、研制、设计师招聘和培养、商场定位、途径开发等范畴苦下功夫，终究成功完成了上市。
在东莞的高端百货商场第一国际，一家名叫tibaoaucheho的品牌男鞋店尽显风格，这儿的男鞋2000元起价、贵到上万元。除了东莞以外，现在该品牌店只开在全国的一类商场——从北京的燕莎到广州的奢侈品基地太古汇。该奢侈品牌的具有者其实是东莞一家土生土长的民营公司——琪胜鞋业。2008年北京奥运会开幕式、闭幕式上，我国体育代表团所穿的皮鞋都来自厚街琪胜鞋业，其间包含姚明的“伟人之鞋”。
现在，东莞作为全国第一批十大纺织工业基地之一，具有虎门服装、大朗毛织、厚街鞋业3个省级工业集群晋级示范区和我国品牌服装制作名镇等一批纺织服装工业基地；全市纺织服装鞋帽工业有7家公司主营事务收入超10亿元，其间东莞以纯集团主营收入为68亿元；各类纺织服装鞋帽名牌名标54个。
东莞纺织服装鞋帽工业品牌的创立不是一蹴即至的，而是经过多层系统的构建和阅历演化进程，包含公司品牌群、工业集群品牌、国际性区域工业品牌。如虎门镇，经过培养品牌、打造虎门服装立异基地、营建花费环境、沉淀时髦文明等方法来完成商品晋级，改造提高服装工业。大朗镇对毛织工业进行推行策划，拨出专款100多万元在国内乃至全国际80多个国家和地区对“大朗”、“大朗毛织”商标进行了注册，成功打造了“大朗毛织”这个区域品牌。
出产性效劳业的构成
东莞纺织服装鞋帽职业进军高端的破冰之举，还根据出产性效劳业的“2.5工业”上。虎门镇以服装工业集群为依托，以完善服装工业链为支持，以国际服装买卖会为载体，使得公司具有质料加工和咨询训练等配套，并构成从人才、配备、设计、出产、出售、配套和一体化效劳的工业结构网络。“织城”大朗相同重视完善城市平台，现在构成了8.9平方公里的毛织商贸区、5条毛织专业街，完成了工业高端资源集聚。
鞋业的转型愈加令人瞩目。因为人力本钱及原资料等要素价格上涨，东莞不少制鞋公司转移向本钱更低的东南亚等国家。在东莞市鞋业商会秘书长刘伟看来，现在鞋企的外迁，仅仅出产环节迁出，但是质料收购、商品研制等功能依然保留在东莞。他以为，东莞制鞋业已构成了完好的工业链，原资料和技能现已十分齐备，老练的工程师也都集中在此，这是东莞最大的优势。许多研制公司在东莞落根，现在厚街现在具有近500家鞋业研制公司，东莞规划以上鞋企85%以上都建立了研制部门。
现在全球鞋业70%的中高端交易订单都在东莞接单，大有些在莞出产，有些发散到全国各地，包含浙江、温州等公司的订单都是从东莞发出。我国最大的女鞋出产公司之一华坚集团，在厚街镇政府支持下建立的国际鞋业总部基地本年开业，瞄准全工业链的联系，为本地中小鞋企供给效劳。华坚集团的担任人说：“这儿是研制基地、交易基地，也是收购基地、检查基地、疾速打样基地……跟鞋子有关的全部效劳咱们都能供给，为中小鞋企节省本钱，赚更多钱。”
跟着工业的转型，厚街鞋业从业人员由2008年的14.7万人下降至13.5万人，专业设计、办理人员比重则由12.5%上升至16.8%。华坚集团董事长张荣华剖析，东莞已构成的交易、新资料研制这些效果不会不见，将来交易、结算、研制、人才训练才是东莞鞋业的空间地点。大型鞋企绿地鞋业公司的总经理乃至自信满怀地声称“在制鞋职业正在呈现‘我国制作’向‘我国设计、全球制作’改动的趋势。”
■人物
吴应钿：大学教师“变身”毛织公司高管
白净的脸庞上架着金边细框眼镜，谈吐文质彬彬，一身书卷气质的吴应钿给人的形象更像一名知识分子，而非公司高管。他是吉林大学优异结业生，在校时期当过北京奥运会火炬手，拿过全国奖学金，具有商场推行和国际交易双学位，2008年才读大三就留校变成吉大珠海学院的教师，担任教导员以及担任学生作业指导作业。但是，单调和太过安稳的作业，让他很纠结：我自个都没真实作业，怎么教导学生作业？
2011年，吴应钿告别了大学教职，来到大朗一家民营毛织公司——东莞市薏莎实业有限公司担任总经理助理，随后任董事长助理。吴应钿和老板在一次饭局上认识，其时老板想从外贸代工转为做品牌出售，预备建立年轻人的团队，从零开端二次创业，所以力“挖”他。为何挑选东莞？在吴应钿看来，东莞制作业正向国际制作名城跨进，也恰是全部城市放下包袱从零开端第2次创业的转型晋级进程，而自个所学专业国际交易和商场推行，刚好与大朗毛织业的国外商场与国内商场“两条腿”开展的方向相符合，所以他毅然应邀。
2013年，27岁的吴应钿被选拔为薏莎实业厂长。在他看来，之前的作业主要是行政办理，助理是被动性的作业，而担任厂长后职责大了许多，需求自个主动开掘项目去做。毛织厂里有不少教师傅刚开端并不把他放在眼里，我们也觉得他一个大学生即是有点文明，不明白出产。吴应钿说，自个的方法即是拿出诚意向教师傅们学技能，在办理上也考究必定的窍门，很快我们认可了他的干事方法。
2015年3月，吴应钿担任嘉馨电脑针织有限公司厂长。对于毛织公司车间乱堆积、现场办理粗豪紊乱的状况，吴应钿斗胆提出引入电子类公司的方法进行5S现场办理：即拾掇（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素质（SHITSUKE），在出产现场中对人员、机器、资料、方法等出产要素进行有用的办理。每件资料、商品都区分区域归整，并电脑归档，车间摆放整齐，节省空间，一同也降低了资料损耗。
在吴应钿的主导下，公司还投入100多万元进行了环保洗水项目的晋级改造，拿到了环保部门的执照，使得工厂的作业环境、机器设备都符合环保请求。大朗那些暂时没有才能自建环保洗水、污水处理等项目的公司，则搬入了大朗环保工业园区。吴应钿说，政府对环保的请求愈加严厉，使得东莞的天然生态环境不断改进，变得愈加宜居，他不但在大朗立业，也在这儿购房成家，变成安居乐业的新东莞人。
李志民：把做鞋当作自个的终身作业
13年前，李志民开端在越南一家鞋材厂担任技能员，此后10多年的作业阅历都与鞋业紧紧相连。2008年，国际金融危机给东莞的鞋业出口带来了较大的冲击，李志民却在2009年来到东莞厚街镇建立了自个在国内的第一家公司——宏运鞋业。许多人对他的挑选很不解。他的观点是，哪自个一年不换几双鞋，危机仅仅暂时性订单削减，鞋永久有得做。
为何挑选东莞挑选厚街？李志民引用了这个说法：假如你想开鞋厂，两手空空来厚街，机器、资料啥都有。他说，厚街有全国最完好的上下游配套优势，在国际也名列前茅，而他从事鞋业多年积累下来的兄弟人脉也大多数集合在东莞。现在，受劳作力本钱等影响，鞋业的出产环节转移到东南亚国家的趋势不行避免，李志民现在在越南就有两家工厂。但他以为，东莞的效果仍不行替代，这儿现已变成了公司的研制与收购基地。“在东莞设计一个新款仅需3天，所需求的鞋材半响就配齐了，出产出样品只需半个月，这点是东南亚国家远远没方法做到的。”因而，和厚街绝大多数制鞋公司一样，李志民将越南两家工厂的研制基地放在东莞。
传统鞋业面对洗牌，李志民一向都有十分清晰的转型思路，那即是瞄准中高端商场。在他看来，我国许多的出口公司还在走低端道路，赚国家出口退税的钱，这存在很大方针危险。宏运一向为POLO、RalphLauren以及ZARA旗下高端品牌做代工，每双鞋的赢利在20美元摆布。他还绕过传统的外贸公司，直接与品牌对接接单，添加公司的赢利。另外，李志民致力于从间接交易转向直接交易。曩昔，东莞许多纺织服装鞋帽公司的国际推行推行作业由基地外贸公司承包，而宏运现在只和一个外贸公司协作，大有些的事务都是和终端客户直接协作，使得每双鞋的赢利提高了1美元，降低了买卖本钱。
李志民已不满足于只做代工交易，他以为，曩昔鞋业随国际商场动乱的缘由在于没有自个的品牌，希望能翻开更为安稳的国内出售商场。宏运于上一年申请了品牌，李志民说，以外贸工厂加工中高端品牌多年的阅历，在立异开发、样式和舒适度等方面都没有疑问，艰难的是要改动花费者的观念。但他以为互联网年代使得打造品牌的时刻缩短，接下来要研讨使用电子商务推行。
“我常常跟兄弟和职工说，做公司比做夫妻的时刻还长，我是把做鞋当作了自个的终身作业。”李志民这么说。而东莞，恰是为他终身作业供给支持的膏壤。
安夏：霓裳锦衣背面的艰辛和坚持
安夏2007年从东莞理工学院结业，2011年来到建立一年多的韩系女装品牌Zimple担任助理作业。其时，她从来没有触摸过品牌服装这个范畴。1999年开端，以纯为代表的东莞一批服装公司逐步踏上品牌建造的征途，经过自建或者加盟方法出售商品，逐步摆脱批发商场出售业态。2010年开端，不断添加的虎门服装品牌酝酿转型，品牌策划运营变成这些服装公司的重心。2012年，26岁的安夏开端担任策划和统筹品牌发布会，选址、案牍、音乐、主持稿、嘉宾名牌都由她一手筹办，其时团队成员不多，乃至模特头饰都是她自个做的。
安夏是福建泉州人，从小跟经商的爸爸妈妈一同在莞日子、读书。作为“第二代移民”，能说一口流利粤语的她现已把东莞看作是自个的故土。安夏的爸爸妈妈经过几十年的斗争，在东莞创业并有所成，本能够给女儿在公司内供给安稳且轻松的作业。但安夏承继了爸爸妈妈的闯劲，想创始一番自在独立的作业。
光鲜亮丽的时髦职业背面，是辛苦的作业、作业、作业，安夏比他人付出更大的尽力。最令她难忘的是2013年6月举办的秋冬主题发布会。其时的场所选在一家健身俱乐部顶楼的露天游泳池，天气预报俄然说要下雨，发布会前晚安夏协调音响舞美公司，调来工人连夜搭顶篷。工大家有心情，衰弱的安夏上阵一同帮忙，买宵夜和烟“哄”他们，总算一同完成了任务。当天清晨4点多，安夏回家拾掇了一下，上午7点多又是第一个来到现场担任统筹，其时她一手持手机一手拿对讲机，都忙不过来。发布会结束后撤场，她脱掉高跟鞋冒雨跳到泳池里捞灯，拾掇到清晨3点多，刚回家就病倒了。安夏说，这些阅历鼓励了她，以后有啥艰难只需用心去做都能处理。广东服装周“年度时髦品牌奖”、“广东十佳服装设计师”等团队荣誉相继而来，安夏完成了与品牌的一起生长。
现在，安夏的目光投入到打造“复合式概念”时髦品牌，她以为品牌服装一方面要寻求专业化和个性化，另一方面要以多样化开展的方法寻求新的赢利增长点。现在在Zimple的专卖店里，不仅有传统的女装、配饰，还呈现了蔬菜图画手机壳、石头形状的充电器等构思日子商品，而且预备尝试咖啡饮品等项目，将服装与日子细节联系。
Zimple品牌策划运营的队伍也不断强大，不少90后大学结业生的参加为团队注入了新鲜的血液。作为团队担任人的安夏，经常用自个的阅历勉励小伙伴们：尽力成果自个，自我增值，即是自个给自个加薪。