[摘要]武汉市男式毛衣代理哪家好波司登大举关掉5033个零售网点，羽绒服营收下滑超越三成，波司登如今的日子却仍然非常伤心。近来，波司登发布了2015年度全年成绩，显现收入下滑23.6%，净利下滑81%。这并非这些年波司登成绩第一次下滑，从2014年度开端，波司登即已继续呈现收入和净利两位数下滑的局面。
波司登大举关掉5033个零售网点，羽绒服营收下滑超越三成，波司登如今的日子却仍然非常伤心。
近来，波司登发布了2015年度全年成绩，显现收入下滑23.6%，净利下滑81%。这并非这些年波司登成绩第一次下滑，从2014年度开端，波司登即已继续呈现收入和净利两位数下滑的局面。在到本年3月31日的过去一年内，旗下羽绒服事务的零售网点总数较2014年3月31日净削减5053家至6599家，加上非羽绒事务，合计全年共削减了5106家门店。
波司登作为羽绒服龙头老大，如今大举关店，而净利润也大跌80%以上，可谓落魄备至。为何从前无比光辉的波司登，如今却成为这样呢？关于如此大规模的关店，波司登指出，封闭的是由于早年因为品牌独立运作而发生的低效出售网络，以避免途径堆叠，使零售网络规划更为合理。这也正点出波司登此前在途径构建上的痛点。
而笔者以为关店的深层原因是波司登受众集体的削减，早年，国内服装企业以服装加工代做为主，国内自立知名品牌较少，高端品牌较少，总体水平偏低，波司登在品牌初创期打出的“世界名牌波司登”的标语让其捉住了绝大多数出售者的眼球，出售额大幅度提高。不过近几年跟着国外品牌与新式品牌的鼓起，出售者可选的服装品牌大大增加，这在一定程度上让波司登的客户被切割。
另外波司登的品牌的粉丝文明建设欠安，没有捉住新媒体的宣扬好时机，当他人都在树立微博、微信渠道的时分，波司登的自媒体渠道却鲜有人知。自媒体渠道使用欠安，让波司登的客户忠诚度低，也让造成了客户丢失。“波司登羽绒服越来越老化，款式也老，只能招引上了年纪的消费者，难以捉住年青人。”这位工作人士谈论，而且报价定位昂扬，一件动辄2000元，在市场上渐渐缺少了竞争力。伴跟着传统门店房租，人力本钱的上涨，关店来源节流是目前最好的解决方案了，不过治标不治本。
有工作人士表明，波司登非羽绒事务做得欠好，首要的原因还在于没有找到适宜的团队来运作，波司登工作经理人的更迭也一度引发质疑。“工作经理人来来去去，能在全部办理的位子上做稳两年的都很罕见，可见宗族办理和工作经理人的对立之大，后者很难有满足的时刻运营。”一位业内人士说。
波司登怎么摆脱困局？个人以为波司登应向，一些新锐品牌学习，参加年青、时髦这个元素，一起需求在推广手段中参加新媒体的粉丝文明运作，做好客户粉丝的运维。一起对于高端客户，地区出售商可组织圈层交流活动，树立波司登品牌的社群网络。
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