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广安职院校园文化建设:精细化管理助推科研工作创佳绩

发布于:2015年05月19日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]广安职院坚持“产学研”相结合高职办学思路,创新高职院校科研管理办法,以科研促进教育教学,以科技服务地方经济社会发展,形成了科研项目的精细化动态过程管理模式,取得了较好的管理成效。在刚刚结束的广安市第七届优秀社会科学成果奖评奖中,学院获单项奖励9项,占总奖项的近20%。

广安职院坚持“产学研”相结合高职办学思路,创新高职院校科研管理办法,以科研促进教育教学,以科技服务地方经济社会发展,形成了科研项目的精细化动态过程管理模式,取得了较好的管理成效。在刚刚结束的广安市第七届优秀社会科学成果奖评奖中,学院获单项奖励9项,占总奖项的近20%。

一、加强组织管理,充分发挥人才资源优势。

实行学院、系部、教研室三级科研管理模式,明确各级管理目标和管理责任。同时,为充分整合学院科研人才资源,打造科研团队,充分发挥科研团队和科研拔尖人才的带头示范作用,由学院科研处牵头,先后成立了“广安邓小平职业教育思想研究所”、“校园文化建设研究中心”、“计算机应用技术研究中心”、“园林技术研究中心”、“红色旅游文化研究中心”、“建筑工程技术研究中心”、“学前教育研究中心”等非实体科研机构,发挥团队优势,提高科研质量;不断引进高层次应用技术人才,成立“博士工作室”,为高层次科研人才创造良好的科研攻关和技术服务条件。

二、加强制度管理,建立健全科研激励机制。

根据教育部、省教厅的有关文件精神,先后制定、修改、修订了《广安职业技术学院科研项目管理办法》等10余项科研管理制度,进一步规范了学院的科研学术行为;通过制订并实施了科研项目资助与科研绩效奖励办法、将教学科研成果与教师岗位竞聘和职称晋升相联系和将科研管理工作纳入部门绩效考核等举措,建立了较为科学合理的科研评价、竞争与约束机制,充分调动了各系、各部门加强科研的积极性。

三、增强服务意识,提高科研管理工作效率

学院科研管理人员牢固树立服务意识,端正工作态度,做到6个“及时”,提高了科研管理工作效率:①及时准确收集、整理科研情报信息;②及时组织并细化指导科研立项申报;③及时详细检查、督促立项科研项目的实施开展;④及时总结并组织项目结题鉴定;⑤及时核实、登记并鉴定科研成果;⑥及时予以配套资助和科研成果奖励。

四、加强对外交流合作,借鉴先进科研管理经验

他山之石,可以攻玉。学院长期重视对外交流合作,建立了“政、行、企、校”多方合作平台,吸收借鉴先进管理经验,不断提高学院科研管理内涵。学院主动与省教育厅、省科技厅、省社科联、市科技局、市林业局、市旅游局、市教育局、市社科联等政府主管机关和其他省级以上科研协会加强联系沟通,主动寻求指导帮助,广泛争取各级各类纵向科研课题和科研资助;与广安爱众股份有限公司、诚信化工等120多家企事业单位签订了合作协议,建立校企合作平台,开展横向科研课题合作,争取科研设备与资金,转化科研成果应用,为行业、企业提供科技服务;(3)建立“走出去”与“请进来”相结合的对外交流合作机制,加强与四川大学、电子科大、西南交大、西华师大、乐山师院、西南石油大学、深圳职业技术学院等省内外高校科研处的交流与合作,学习借鉴其先进管理经验,不断改进学院科研管理工作;广泛开展校校合作,鼓励学院高层次科研人才与四川大学、重庆大学等知名高校的专家教授合作,联合成功申请了多项国家级、省级自然科学和社会科学科研项目。

通过科研项目的精细化动态过程管理,近几年学院在科技服务、学术论文发表、科研专著出版、科研项目立项、科技专利以及科研成果获奖等方面均取得了较为显著的成效。2004年建院以来,学院成功立项市级以上课题141项,其中主研参与国家级课题4项,主持省级课题47项、市级课题90项、院级立项课题250余项,项目结题通过率达100%;学院科研成果累计获得全国奖励3项、省级获奖7项、市级获奖38项。