5月12日，亚宝药业召开2014年年度股东大会。在会议间隙，《证券日报》记者专访了公司董事长任武贤。他表示，公司规划要以创新为核心带动企业发展，做中国的优秀代表，做大健康的优秀品牌。
就国家将于6月1日起取消绝大部分药品的政府定价。任武贤表示，取消大部分药品政府定价，对有特色产品、有专利产品的药企是利好。而对县级公立取消药品加成政策。在任武贤看来，公司的主要产品是通过药店销售，这项政策对公司影响不大。
任武贤表示，今年公司重点工作还是调整产品结构。要停掉一些次要产品，要保证丁桂儿脐贴等重点产品的生产。他介绍，目前公司太原制药公司的一些不挣钱针剂产品已经停掉。而公司丁桂儿脐贴等重点产品的生产线是满负荷生产，工人分成4班倒，保证24小时生产线不停的生产，就这样依然供不应求，销售部门是有多少要多少。下一步将加快扩大丁桂儿脐贴两条生产线，满足销售需要。
据了解，近两年，公司的产品线逐步聚焦儿科、心脑血管两大用药领域，规划形成以“丁桂”品牌统领的儿科产品系列，以“亚宝”品牌统领的中老年慢性病用药系列和以“百喻”品牌统领的妇科用药产品系列。涵盖多种剂型，其中，软膏剂、片剂、和注射剂占公司绝大部分收入，主要品种丁桂脐贴、消肿止痛贴为软膏剂型；心脑血管用药红花注射液为注射剂型；以珍菊降压片、硝苯地平缓释片、复方利血平片、曲克芦丁片等为片剂剂型。
近年来，随着新药审批速度放缓、新医改的不断推进以及行业集中度提升需求，我国医药行业市场竞争不断加剧，不论是生产环节还是流通环节都具备推动行业整合的内在动力，医药行业的兼并重组在多种因素的推动下日趋活跃。
任武贤表示，公司未来将寻找合适的标的资产和适当的时机进行并购，在保持内生式增长的同时，积极进行有效的外延式扩张。他表示，这几年公司在资本运作方面做的不好，但下一步要在这方面寻求突破。但在标的资产的选择方面，公司看重的还是产品，而不看重资产。收购的企业一定要有符合国家发展战略的产品，收购以后企业发展方向要和公司战略相符。
目前，公司已经投入了大量的资金，组建了强大的，在新药品研发上储备了雄厚的技术力量。另外，为了进行研发经验研讨和分享，研究院建立了“科学日”制度，定期邀请院内与外聘专家进行经验分享和交流。另外，还建立了“研究院山西中试团队”，加强了与公司其他业务系统间的沟通效率，推进了中药提取中试生产线、化学合成中试生产线的建设。
去年公司相继通过欧洲GMP和美国FDAcGMP认证，公司的药用塑料瓶也获得美国FDA批准进入美国市场。任武贤表示，“未来公司创新药目标是要实现一地研发，三地申报；一地生产，三地销售。”