西安“文化墙”是西安文化建设的窗口，是展示西安风采的大舞台，西安大大小小的事都可以在这里得到体现。通过“文化墙”，不仅能使西安成员学到知识，还能为其提供交流沟通的平台，营造出西安团结奋进、文明和谐的氛围，从而使西安的活力得到充分激发。
一、引言
西安文化是一个西安的灵魂，是每个西安所特有的。西安“文化墙”是西安文化建设的窗口，是展示西安风采的大舞台，西安大大小小的事都可以在这里得到体现。通过“文化墙”，不仅能使西安成员学到知识，还能为其提供交流沟通的平台，营造出西安团结奋进、文明和谐的氛围，从而使西安的活力得到充分激发。
目前，公司正着手进行基层西安硬件改革工作，公司为每个西安安装了一个多媒体展板，称之为“西安多媒体文化墙”。正是通过文化墙这种形式，每个西安都积极开拓出别具特色的西安管理新思路。各西安将多媒体文化墙积极应用于以下五个方面：①“五统一”企业文化之窗；②西安成员学习园地；③每日出工前早班会交底；④每周安全日活动；⑤技术教育培训工作。
二、多媒体文化墙的具体运用
1、“五统一”企业文化之窗。公司各西安利用“多媒体文化墙”将“五统一”企业文化充分落到实处，扎实做好企业文化核心理念宣传推广工作。通过多媒体文化墙将一幅幅西安成员自己动手制作的精美图文不断展示出来，营造出深厚的文化氛围、展示出企业文化建设成果、推进企业文化建设步伐。通过“多媒体文化墙”的合理布局，构建出“可见、可触、可行”的高品质文化阵地，打造全员参与、全员覆盖、全员践行的文化活动。
2、西安成员学习园地。利用“多媒体文化墙”西安可以进行日常的政治学习，比如学习上级单位以及公司的思想政治文件，观看廉洁警示教育片等等，使下达到西安的上级文件都能在多媒体平台上得到贯彻落实，上情下达不再是难事。同时，充分利用互联网信息爆发的特点，对网络上成千上万的素材进行筛选和整合，将利于西安成员成长、利于日常工作开展的相关知识“引用”过来，让西安成员可以遨游在知识的海洋中。
3、每日出工前早班会交底。西安工作负责人根据工程任务单进行现场勘察，对设备名称、现场危险点、周边环境等关键部位进行拍摄记录。在早班会上以图文并茂、声像俱佳、动静皆宜的表现形式将施工现场素材形象、生动、真实的呈现在西安成员面前，全方位多角度地向西安成员传递施工现场的所有信息，直接刺激西安成员的视觉和听觉，激发西安成员对早班会交底的兴趣和热情。西安全体作业人员可以根据“搬进西安的工作现场”提前清晰掌握施工现场状况。工作负责人根据工程任务单及现场勘察照片，在交待工作地段停电范围、带电部位、相邻设备状况、周边环境及注意事项，进行危险点分析，提出安全预控措施时，其他西安成员能更加直观的理解各项内容。西安安全员也可以根据现场勘察视频、照片内容进行针对性的安全补充，对不清楚的施工部分提问讨论。从而使整个早班会过程形成闭环，确保作业人员出工前真正做到“四清楚”。
4、每周安全日活动。西安可以通过多媒体文化墙进行每周的安全日活动，借助该文化墙，学习上级安全文件及事故通报、观看安全警示教育片，并通过现场勘查的照片与视频，提前对下周重大复杂工程进行危险点分析及预控。
5、技术教育培训工作。西安可以根据本西安人员的特点、专业特长及工作情况，充分利用多媒体西安文化墙观看技术培训教学片和技能比武录像等，满足了西安成员多样化的技能培训需求，提升西安队员的综合技能。同时，在学习过程中可以根据教学内容的需要，在特定的情境下，将教学内容在大与小，远与近，快与慢，零与整，虚与实之间实现灵活的相互转化，从而使教学内容涉及到的事物、现象、过程、情景，交融地再现于教学中，克服了传统的单调模式，达到图文同步的教学效果。
此外，西安还可以利用多媒体文化墙的屏保时间，将企业文化标语、安全违章照片、安全警句、廉政警句等滚动播放，营造良好的学习氛围，也能起到较好的作用。
三、多媒体文化墙的工作成效
多媒体文化墙以其灵活、多样、直观的特点，彻底摒弃了过去单纯依靠文件、宣传栏等呆板、单一的形式。增强了宣传生动性，提高员工接触企业文化的机会，使企业文化宣传覆盖到每个岗位，每位员工。同时，创新了宣贯方式，通过“文化墙”举办各类知识竞赛等互动形式，以通俗易懂的方式，将企业文化、安全意识融入日常学习工作中，使员工易于接受、乐于接受。使安全活动变得生动有趣，提高了队员的学习积极性，加大了学习效果。
一、多媒体文化墙的利用，使企业文化传播更加形象、生动，加强传播效果。随时更新更改展示内容，还可以播放图片、音频、视频，使文化传播更加生动、形象，更易为员工所接受和欢迎。
二、多媒体文化墙的利用，使学习和培训更有针对性，激发了班员的学习积极性。基层西安可根据班员的兴趣爱好和专业特长，有的放矢地选择学习内容，使政治、业务和安全学习更为丰富和实用，大大提高了班员学习积极性。
三、多媒体文化墙的利用，创新了西安安全管理模式，提高了早班会和现场勘察的质量。实现了标准化勘察、标准化交底、标准化作业和标准化学习。改变传统早班会仅以工作负责人宣读的交底模式。
四、结束语
如何做实做细西安文化建设是公司长期思考的问题。按照我们常规的做法，西安文化墙的布置大都由西安长/安全员出谋划策、精心设计，这样西安长或安全员往往需要投入大量的精力；可对于其他班员来说，总是被动接受，起不到应有的作用，效果也极不理想。多媒体文化墙的利用则充分调动了普通班员（工作负责人）在西安文化建设方面的积极性、主动性和创造性，让他们全程参与自己西安文化建设，从而有效提升西安成员的责任心，效果较常规西安管理有了明显的提升。