“如何让猪上树？”
有一老板给出了四个方案，如下：
方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；
方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；
方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。
方案四：让猪穿李宁，一切皆可能；让猪穿特步，不走寻常路。
这个有点恶搞，甚至讽刺的性质，很多老板认为这个不专业！
于是又有老板给出了另外的方案，如下：
1、帮猪减肥，让它达到基本标准；
2、给猪的四蹄穿上钉鞋，这是给它工具；
3、先找棵斜着长的树让它爬，这是循序渐进由易到难；
4、了解猪喜欢吃什么，这是了解个人目标；
5、在树干沿途放少量食物，这是分解目标和过程激励；
6、猪如还爬不上去要分析并改进，这是评估完善；
7、爬上去就奖励。
以上说的是员工，那我们来说说企业，学会站在，风口，让自己飞起来
商业模式决定企业未来发展走势，好的商业模式可以达到二十亿元计算的业绩将单品销售极致化。在移动互联网时代，就是把不可能变成可能。
互联思维，就是利用免费思维，让利于终端客户。通过消减中间商，简化流程，让产品直接销售给终端客户。以下几种未来发展的商业模式：
1、一般过去时---C2C---个人对个人（淘宝网）
2、现在进行时---B2C---企业对个人（京东商城、天猫商城等）
3、一般现在时---OTO---线下体验、线上购买（万达电商、顺丰、苏宁易购等）
4、现在完成时---F2C---工厂对个人（国窖1573、宝洁、安溪铁观音等）
5、一般将来时---B（F）2C+O2O+VIP会员制（清烟科技。。。）
1，线下与线上的结合是很多传统企业在互联网时代下的理性选择。
2，在消费者的一般认知里，购买的量越大，单价越便宜；商家会给老客户及忠诚的客户更多的折扣与优惠。但某些商业模式的设计却反面利用了这一客户心理。让购买量大的客户付出更高的单价。
下面我来简述，如何打造单品销售的极致化思潮
当一个好产品走向大众时，首先解决的市场。如何扩大市场占有率？第一，要解决的就是销售渠道，也就是招商。用互联网思维招商，就是让代理商零风险运营。在智慧中国联盟营销学院中，解决零分险运营的方法有很多，以众筹的方法为例，向大家详细简述一下：
我们利用，众筹的模式，首先解决前期运营成本。以大家的钱，办大家的事。让我们的代理商零分险，免除后顾之忧才能安心运营我们的产品。
之后利用二次众筹，解决市场拓广。建立起一个更大的人脉圈来运营。利用微分销系统，让我们的百万粉丝，客户为我们营销。
一、免费模式：开始给顾客免费体验，降低顾客进入门槛。或始终有一些免费的项目，使顾客有舒适、愉悦的心理感受。
(1)顾客不买产品，不是因为他们不想买，而是他们不够了解你、信任你，因为你的门槛太高了。先让他免费进入，了解，认同，才能购买、成交。
(2)开始免费，后来收费!让人一步，一步，一步走进去，再也走不出来。
我们的思路，就是，我们帮你来营销，你来帮我来数钱。我们帮你，让终端客户主动找到你；也教会你，如何拥有百万粉丝客户。帮你完成恋爱营销之旅。我们来出营销方案，你坐等数钱。
让你学会，如何让羊毛出在狗身上，猪来为你买单。让产品直接面对终端客户，优化销售流程，让利于客户，让客户成为你的一线营销大军
智慧中国联盟：是由北京海天伟业文化发展有限公司（海天国际经理人俱乐部）联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。
智慧中国联盟下设管理学院和营销学院两大体系：
智慧中国联盟管理学院：16年以上教育教学管理经验，拥有完整的年度培训课程体系设计，在北京清华大学、理工大学面向全国企业提供“企业年度系统培训直播教学”及企业大学e-learning解决方案（elmp云学习管理系统），有效协助企业完成培训后的“知识存储、知识转化、知识应用”。
智慧中国联盟营销学院：倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的（、社会化网络营销、、微博、微信营销等）整体解决方案。包含：企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统（大数据采集、大数据推送、大数据分析）、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统（墒德100落地执行督导）等服务。详请查阅 ***
清烟宝产品全网营销经典案例分享—1：
单品极致化思潮：“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业（青烟网络科技北京有限公司）”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建，让单品销售突破“亿元”，玩转“微营销”。
瓶颈突破：如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销？
商业模式：八字方针、字字写真章
运营模式：混合式营销体系建设，线上、线下一个都不能少
保障模式：用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠
支持体系：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
团队建设：手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号
农产品“众筹”模型全网营销经典案例分享—2
商业模式决定企业未来发展走势，突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上，还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱，这就是商业模式的魅力。
瓶颈突破：分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”？
营销痛点：能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱？
产品卖点：是常年刚需还是季节性刚需，品牌建设如何借势、借力、解惑？
众筹策略：玩转会员制，如何用客户的钱做大家的事？
营销支持：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。
保障体系：品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。
智慧中国联盟：全网营销策动整合机构，商业模式决定企业未来发展走势，倡导用系统延长营销手臂，了解商业模式详情请致电【智慧中国联盟营销学院:***/69385858】咨询。联系人：李正威、张久坤先生