企业实施TS16949认证的八步法是什么？

第一步：品质竞争力调查与评估
第二步：品质差距与原因
第三步：体系评估
第四步：用了ISO9000质量管理体系与基础
第五步：对五个专业子体系进行全面提升
所以在实施中，要突出五个专业子体系的全面提升：
1，产品品质先期策划与控制体系（用企业实际程序描述）;
2，潜在失效模式与后果分析体系（用企业实际程序描述）;
3，测量系统分析与控制体系（按企业实际描述与讲述）;
4号程序控制体系（按企业实际描述与讲述）;
5，生产件批准体系（用企业程序描述）。
第六步：按提升后的标准化体系组织运行
通过的目标与实施后的评价对象：
第七步：按顾客实际需求组织类比认证
第八步：组织外部认证
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