品牌营销一直是所人个人或是企业都关注的， 以品牌口碑带动转化。那么在如火的中，如何做到品牌营销呢？下面就从“1+N系统管理”、、“产品和服务”、“创意”、“微信报价”等四个方面总结下品牌营销
1+N系统管理
***代表的范围更为宽泛，可以是品牌电商，也可以是学校、批发商、酒店……N代表品牌电商的分销平台，学校的分校，批发商的代理商，酒店的分店等……这就构成了***+N系统。
对有多家分店，尤其是100家以上分店的公司，就要用微信平台***+N系统将他们统一进行管理。
如一个连锁集团在全国拥有近3000家分店，要是每个分店都开设一个微信公众号，分别运营推广，将会出现如下的问题：消费者该关注谁？所有公众号将产生多少建设费用？假设每个公众号的专职运营人员的月薪3000元，那一年的基本工资成本就是3000元/月*12月*3000=1.08亿元。
显然这样“烧钱”又让用户“虐心”的投入，对企业是不合理的，这还不包括策划创意活动的人员以及物料成本。构建1+N平台以后，所有的门店都统一在一个平台下进行管理，所有的客户只需要关注一个公众号，到任何一个门店都可以统一享受折扣和其他的优惠。其实不同的分店和分公司都可以采用微信的这个系统来做解决方案，粉丝也可以进行统一管理。
产品和服务
现在，有许多公司使用微盟或者微信管家的微信第三方公司提供的产品，但是很多功能不能满足一些公司目前的发展现状。
微盟或者企业微信第三方提供的产品和服务，是用来满足不同行业的中小客户需求，虽然他们也做了不同行业的延伸开发，但是一个公司若是要做几十个行业的个性开发是非常困难的，唐顿概括的原因如下：
不同行业的微信开发需要两个团队的培训，其一是对微信的接口和后台比较熟悉，其二是对行业的营销和服务场景很熟悉，显然做几十个行业的解决方案，一个公司是完成不了的。同时，互联网公司没有那么多了解不同行业的传统公司的人，很多的产品其实是凭空臆断出来的，没有深入或和这些行业的业内人士进行沟通。
综上所述，微信第三方开发公司不可能给那么多行业做微信解决方案，要想解决这个问题只有两个办法。一个是公司找微信第三方来重新开发一套，另外是找到只有的行业解决的供应商，但是目前这样的供应商很少，比如口袋通是电商行业的解决方案，但是其他行业就没有这样做解决方案的公司。
创意
要想微营销做得突出，创意是不能缺乏的一个因素。有人看到杜蕾斯、广东联通的微信公众号的互动做的很好。其实，他们的最大的价值是创意，调动了网友互动的积极性，品牌商和用户直接进行沟通，而这样的创意活动成功，其主要归根为两个因素：
第一、团队反应快，扁平化的沟通模式，产品从构思到完成没有原型图，请款速度很快；
第二、有一个牛逼的产品经理和能将产品变成现实的技术。目前最难找的人是产品经理，技术相对容易。而要合作这样的外包团队，甲方和乙方之间的沟通的默契程度要很高，才能达成快速的合作，不然很容易由于沟通不畅出现这样的局面：你想到的他们做不了，他做的东西你们也不认可。
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如果想找第三方公司，那么问题又来了，微信开发公司的报价从几千到几十万不等，如何甄选他们？
微信报价取决于以下几个条件开发人员的人工成本；是否已经有现有的解决方案模板和时间的成本这三个方面。
那么问题来了，会遇到的问题你考虑过吗？
具备移动互联的思维和顶层的商业模式设计。有的品牌或者老板想做微商，但是思 维还是停留在传统的模式，想着去打广告，去线下招商，那么这和做传统生意有什么区别？
如何快速的找到代理商？招商是很头疼的，一般想到的是自己的朋友，假设真正的客户是朋友的朋友，怎么去做？还是去招商网站投放广告，去百度投放广告？
如何帮助代理商在移动端进行销售？现在的微商除了在微信里面刷屏就是刷屏，几乎人人都被自己的朋友圈朋友培养会了，早上发一次，中午发一次和晚上发两次，编一些文案在群内迅速的传播，几乎没有更好的办法了。
如何玩转粉丝（给粉丝提供有价值的活动）不同的抽奖，粉丝都已经玩的没有感觉了，做品牌商的朋友还有别的创新吗？
对于传统行业需要转型吗？
在移动互联网时代的今天，很多品牌借助热点事件快速成名，这个是无法预计的。很多公司由于参与不了这些活动，因为广告公司没有规划，就算规划好了，执行这些事情需要有做互联网工作经验的同事参与，并不是每个广告公司都有这样的人才。最后只能望洋兴叹。
如果有一个公司能够用少量的费用就能帮助他们把奢侈品变成快消品，建立这样的一套系统：即从品牌名称、logo设计、核心价值的提炼，再到每月的传播，他们就愿意掏这个钱，这样的公司未来会有很大的前景和发展。如果传统广告公司不进行转型，他们就会很快被时代所抛弃，因为客户变了，消费者也变了，如果在这个紧急关头不做好转型就会找不到出路。
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