云南文山制定品牌战略规划和品牌战略制定方向
云南文山制定品牌战略规划和品牌战略制定方向，中国很多企业将请代言人、广告投放央视即视为品牌战略，这些“烧钱”行为的背后如果没有清晰的品牌战略规划，企业在获得知名度利益之后，很快陷入媒体效用递减的状况里，很多的“标王”成为流星正是由于品牌战略的缺失。
云南文山制定品牌战略规划需要考虑的因素：
1、对品牌战略的“逻辑”认识不清：品牌战略首先是与企业的经营战略、业务单元战略、商业模式相关联的“经营决策”，而不仅仅是一个专业问题或营销职能部门问题；
2、对企业内部品牌战略管理的组织保障定义不清：一般企业将品牌管理作为市场部的一个职能部门，并没有如宝洁品牌经理制那样赋予品牌管理人员在企业组织权力中的地位。现在已经有一些企业开始设立“品牌战略部”，将品牌管理从市场部中独立出来，并提高到企业经营层的位置，在组织架构上赋予品牌战略部更多的资源配置权与决策参与权。
3、对“品牌元素”缺乏严格的规划与标准：品牌的命名、LOGO、识别符号（视觉、听觉、触觉等）及其应用、包装等，经常发生随意性的变化，导致企业品牌识别没有统一，杂乱没有章法；
4、缺乏从“品牌驱动业务增长”角度的精细规划：品牌驱动企业增长的杠杆不仅是形象、知名度、消费者关系等，还包括品牌渗透率、品牌架构、品牌延伸、品牌溢价体系等层面的运作；
5、盲目的形象代言人与媒体投放策略：形象代言人与媒体都是品牌塑造的重要手段，也是企业资源投放的主要方向之一，但很多企业在采用明星代言时没有经过理性的分析，而仅仅凭领导人的个人喜好，在媒体投放上也存在类似的现象。
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云南文山品牌战略制定方向需要注意以下原则：
1、经济性：经济性是企业进行战略投资的出发点，品牌战略管理实际上就是通过企业内部品牌专业管理，为企业做出合适的品牌投资决策提供依据：要建立怎样的品牌管理体系、选择什么类型的专业外脑公司、如何选择性价比最合适的专业公司、品牌投入（品牌规划、品牌设计、品牌传播等费用投入）的优先性是什么等。
2、科学性：品牌建设需要创意与才情，但品牌创意需要建立在科学的策略基础之上，策略制定的基础是对客户、竞争环境与对手、企业核心竞争力等的科学“解析”，设计、创意都是品牌建设中需要的，前提是注重品牌策略制定的科学性；
3、系统性：需要从未来经营战略与商业模式角度进行品牌战略规划（调研、论证、决策的程序），以形成一个与企业战略相包容的品牌战略，这是企业百年大计里与产品战略同样重要的投资；
4、专业性：品牌战略管理涉及到的部分----品牌调研、品牌检索、品牌战略规划、商业模式设计、品牌定位、品牌诉求创意、平面设计、包装设计、广告片创意制作、媒介计划、公关关系与事件行销、渠道与终端运营、品牌文化等都需要专业人员、专业方法的运作，才能使企业的品牌投资获得性价比最大的回报；
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