[摘要]主要时间段为：2008年之前。
这个阶段， 以08年金融危机为节点，宣告着第一时期的结束，主要时间段为1992~2008年，是国产品牌诞生和发展的黄金阶段。
主要时间段为：2008年之前。
这个阶段， 以08年金融危机为节点，宣告着第一时期的结束，主要时间段为1992~2008年，是国产品牌诞生和发展的黄金阶段。
本时期主要特点：
1）、大批量国产品牌诞生，普传品牌裂变明显，且均有不同程度的发展。
2）、国内变频器市场尚处于初级开拓阶段，对研发技术要求不高，资金需求不大，主要是生产销售型，以销售引导市场。
3）、欧美品牌如ABB，西门子，丹佛斯，施耐德，A-B等占据绝对优势，而此时国内品牌尚处于初级阶段，竞争力较弱，但市场空白较多，只要能够生产出来，且故障率不是太高，销售策略做得较好，代理商均有较大利润空间，其销售动力也较大。
4）、这个时期，中国国内经济的飞速发展，带动了若干产业的迅猛增长，也为国内品牌的原始资本积累和人才积累创造了条件。如果抓住了这个历史机遇，就会赢得很大发展，如果错过了，则在第二阶段很难迅速发展壮大。
抓住机遇的品牌主要有：汇川，英威腾，蓝海华腾，正弦，欧瑞，四方等；
错过机遇的有：佳灵，康沃，普传，森兰，阿尔法，安邦信等。
5）、本时期的后3~5年内，大批江浙品牌诞生，尤其温州小品牌的大量涌现，很多做低压电器的企业也纷纷转入变频器的生产制造。这些江浙品牌的技术研发能力普遍较弱，产品差异性较小，由此拉开了国产品牌的价格大战，其直接结果是国产品牌的价格不断降低，进口品牌的价格也被迫降价并且不断推出优惠政策。
品牌裂变的直接结果有：
1）、大大削弱了原有品牌的内部组织架构，人才储备及技术升级研发能力。
2）、新裂变产生的品牌直接对原有品牌的市场形成冲击，由于新品牌的主要人员对原品牌的各种政策和产品最熟悉，所以也是市场竞争的首选目标。
3）、产品的同质化严重，差异性缩小。而自主研发能力短时间内不能有效提升，难以形成有效竞争力，众多品牌被迫进行价格竞争，而为了价格竞争，企业的各个环节均不断压缩成本，使得产品的品质受到影响。而市场对产品品质的需求却在不断上升，这就导致大量品牌的自然消亡。