2015年第一季度厦门PMP项目管理培训纷纷飞飞来报名——***
对于生活,项目管理更是无处不在,小到我们日常的一天安排,大到我们每个人生命阶段的一个规划,其实都可以看成一个个项目,都需要我们去进行规划,执行,监控并最终收尾达到自己目标的。
PMP报名培训请咨询:
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厦门培因第46期美国项目管理培训课程安排
(周末班)
项目管理过程
3.1 项目管理过程间的相互作用
3.2 项目管理过程组
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 收尾过程组
3.8 项目信息
3.9 知识领域的作用
辅导培训时间(周末班):
2014-12-19
2014-12-20
2014-12-21
2015-01-10
2015-01-11
2015-01-18
2015-01-25
2015-02-01
2015-02-08
2015-03-01
2015-03-08
2015-03-15
2015-03-28(PMP认证全球统一考试)
俗话说好的开始是成功的一半,在你接收到的每项工作任务时,良好的规划往往会为接下来工作的顺利开展打下很好的基础。这就需要我们明确项目范围,防止出现镀金或者偏离项目标的的局面,从而造成不必要的成本浪费。同时,尽快识别相关干系人,管理干系人的期望,这会为你的项目顺利进行起到至关重要的作用。这点也是项目管理相关理论体系运用到实际工作中,对我受益最大的一个收获。