传统百货出现营收萎靡，绝非一日之寒。
本年第一季度全国百家重点大型零售公司零售额增速创8年内同期最低。其间，作为零售业的一大分支，传统百货的日子更是过得困难。依据上海商业信息数据显现，上海40家大中型百货店一季度出售额同比降低9.6%;一起，在上市公司中，杭州解百营收同比降低起伏达20.56%，南宁百货净利同比下滑达88.19%。在职业面临获利下滑的压力下，加之益发激烈的商场竞争，不少传统百货正悄然“变脸”谋求自身的转型与展开。
据中银世界的剖析陈述所述，百货职业成绩遍及下滑，是缘于近年来整体商业景气度降低。一方面，电商的张狂来袭给百货职业带来了一场噩梦，其不只大大削弱了传统百货种类多、品类全的优势，还以低成本的价格优势，将百货原有花费客群成功分流，乃至致使部分百货实体店沦为电商线下的试衣间。另一方面，百货实体店难以抵御的运营成本的逐年上涨，如水电、房钱、人工费等;一起因为受商场竞争的压力，打折促销使商品毛利率愈来愈低，职业均匀毛利率水平不足15%。此外，花费者越来越倾向于体会式花费，关于花费场所的需求不断进步，不单只具有一站式的休闲文娱购物体会，乃至还有艺术鉴赏。加之百货商品价格居高不下而致使性价比不高，各种要素让传统百货面临出售下滑、赢利降低等困难窘境。
加码时尚童装
传统商场寻求打破口
为了生存，传统百货不得不将自己置身于一场来势汹汹的革新当中。面临营收遍及下滑，有的商场开端建立施行买手制运营形式，有的则大力进步购物环境外，此外还有一类更为收效的方法——加大引入时尚童装品牌，传统百货的“变脸”正在悄然进行中。
本年4月，南京新百发布公告称，以2亿英镑成功收买英国百年老店弗雷泽百货商店集团(HouseofFraser)，完成收买后，南京新百将持有这家百年老店89%的股权。这变成我国A股有史以来最大的一次直接收买，也成就了我国公司有史以来最大的一笔零售业境外出资。
关于此项收买，南京新百一位负责人被访时曾对外表明，因为国内百货公司同质化十分严峻，与世界接轨尤为重要，也将借此机会，实现从传统百货到现代百货的严重转型。
在电子商务对传统百货业冲击日趋激烈的眼下，后者的转型益发急切。这一职业的转型当前出现两种分解：要么拥抱电商，主动展开电商事务，拓宽出售途径;要么进步购物档次，愈加重视用户体会。前者的成功比方比方银泰百货，而后者，则以北京新光天地、杭州大厦为代表。与此一起，宁波巴黎春天引入了情景形式，通过3D作用将童装区打造成海洋公园式的孩童城，让家长及孩童畅享购物趣味。
很多百货的展开战略调整均涉及到童装范畴，并开端试水买手制探究转型路。看似巧合，其实与近几年时尚童装的蓬勃展开有着亲近的相关。据统计数据显现，2013年我国童装商场规模达1400亿元，预计2014年将打破1700亿元。而跟着80、90后进入生育高峰期，以及国家独自二胎方针的施行，将来我国巨大的孩童人口数将为童装商场带来飞速的展开。明显，加码时尚童装商场是我国传统百货寻求展开的一个新的打破口。
时尚童装展
让你学会粘合客户
当下，传统百货主要以联营为主，但跟着自营的“复苏”，买手制运营形式被不少百货公司视为转型展开方向。但是，买手制在我国的展开并不顺利。业内人士表明，买手制在我国“不服水土”，一是因为各地花费者对买手挑选的品牌了解度不一样;二是我国没有构成老练的买手培育形式，缺少有眼光和有才能的买手资本。此外，因店肆规划缺少时尚感、吸引力而致使客源丢失的百货童装店不在少数。
面临多种问题，传统百货怎么培育出一批合格的买手，通过建立时尚童装品牌自营店，让每一个通过店肆的花费者逗留停步并终究构成收购呢?
于7月22日~24日，时尚童装展——Cool Kids Fashion在上海新世界博览中心举行。来自全球0~16岁的闻名时尚童装品牌向世界各地的收购商、零售商、时尚买手等出现了一场隆重的时尚童装盛宴。值得一提的是，展会现场还举行了“时尚童装买手导师共享会”、“时尚童装店视觉推广系统规划”、“2015/2016秋冬童装盛行趋势”三场主题讲演。据CKF主办方人员介绍，讲演活动别离邀请了香港时尚买手协会履行委员Steve、店肆视觉规划师Shaun Armstrong、Peclers Paris趋势与时尚项目总监Massimo Carminati。据悉，Steve自2009年起开端把香港的时尚买手运营系统和香港世界收购形式引入我国大陆，已在深圳和上海培育了一大批新锐买手。Shuan具有25年的时尚零售业的视觉商品陈设管理经历，关于世界盛行橱窗规划个性具有共同的领会。来自具有40多年趋势猜测和个性征询经历的法国贝克莱尔公司的Massimo则向观众猜测盛行趋势，对将来的消费者审美偏好进行分析，提供更实际的个性主张。
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