武汉ISO9000管理评审总则理解与应用
•(1)评审是指为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审是评审活动的一种，是针对质量管理体系是否实现组织质量目标所进行的一种评价活动，其目的是确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。所谓适宜性是指质量管理体系适应组织实际及其变化的控制能力；所谓充分性是指质量管理体系满足质量管理体系标准要求的能力；所谓有效性是指质量管理体系完成策划活动及达到策划结果的程度。
•(2)是最高管理者的职责之一，最高管理者的直接组织和参与是管理评审活动取得成效的关键，因此，管理评审应由最高管理者负责实施。管理评审应当成为组织内交换新观念、对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行开放式讨论和评价的平台。管理评审有助于最高管理者全面了解运行情况和为其改进做出决策。
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•(3)管理评审应按策划的时间间隔进行，其时间间隔的长短视组织的需求而定，应以确保质量管理体系的持续有效性为原则。管理评审的周期一般可考虑定期进行，如每年进行一次；但也应考虑在特定情况下不定期进行，如，在组织结构发生的变化、产品发生变化、产品提供过程发生变化、内外部环境发生变化、发生重大质量事故、有顾客重大投诉抱怨等情况发生时，应及时进行管理评审。
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