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高明服装生产企业现场改善:检验、包装、出货跟单流程优化管理改善

发布于:2014年06月17日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]高明服装生产企业现场改善:检验、包装、出货跟单流程优化管理改善 1、检验跟单。 (1)联系电话:0757-22919736,生产出成衣后,须不定期抽检,做到有问题早发现、早解决,保证成衣质量和交期。 (2)按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准进行检验。且须根据材料的差异进行检验,保证检验的准确性。

高明服装生产企业:检验、包装、出货跟单流程优化管理改善

 1检验跟单。

    (1)联系电话:075722919736生产出成衣后,须不定期抽检,做到有问题早发现、早解决,保证成衣质量和交期。

    (2)按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准进行检验。高明服装生产企业且须根据材料的差异进行检验,保证检验的准确性。

    (3)在规定的光源下,以确认样为准,同时参考客户样或设计样进行对色,色差超出收货标准不得出货。

    (4)外观质量。

    ①布面检验。重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。

    ②总体检验。检查幅宽(须量三次,头、中、尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差等。

  2包装跟单。

    (1)根据不同的成品类型,可采用塑料袋或纸盒等包装。且唛头上须注明款号、颜色、数量、色号、日期、订单号等信息。

    (2)包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查睨原因并及时解决。

    (3)当天下午须打印第二天须出货的产品送货单。

 3出货跟单。

    (1)送货单与派车单一并交主管领导审核。

    (2)必须登记客户名称,并致电要求回签送货单,高明服装生产企业如超过三天未回签,应以书面形式报告销售经理。(3)所有送货单须于第二天上午收回,并整理归档。

    (4)收回送货单时,要审核送货单是否有送货人、收货人签名。

    (5)收取现金或代收货款的收货单,送完货后立即将财务联及产品出库单交财务部。

    (6)前一天出货的所有出库单,须在第二天上午八点前交到主管部门,由相关人员审核出库单的客户编号、产品名称、出货数量以及签收栏内有无司机签名。

    (7)所有客户须建立客户档案,订单完成后及时存档,做到日清日毕。