高明现场改善、流程优化管理：废品作特殊标记

高明、流程优化管理：废品作特殊标记    

    某外资工厂的生产线，原材料的包装箱是多次使用的周转箱。在用完原材料后，需要将原材料的包装箱及时送回仓库的回收站，以便原材料的供应商及时取走空箱。高明、流程优化管理生产员工将用完的空箱整齐地码放在卡板上，放置在自己的左手边，等待生产物流人员将空箱拉走，同时在生产人员的右手边放置还没有使用的原材料，因为空箱和还没有使用的原材料箱看上去一模一样，结果拉空箱的生产物流人员将还没有使用的原材料箱当作空箱从生产二楼的滑板倒到一楼的仓库回收站，等仓库人员发现时，箱内的原材料已全部摔坏。

    通过这一次事故，生产线采取给回收空箱作特殊标记的方法，高明、流程优化管理规定生产人员在用完原料后，空箱码放一律倒着放置，这样生产物流人员通过观察包装箱品名标识字迹的倒顺来识别空箱和货箱。有效地避免了误拉空箱造成的损失。