设计的沟通与协作
平等对话
美术、技术、测试是我们最重要的工作拍档。对于他们工作所用到的知识,我们要有所涉猎,不用成为行家,但一定要有所了解,最好有自己动手的能力。这样,才能与他们建立平等对话,说出来的话才不会被人轻视,不会被人背地里骂做SB。
如果作为一个产品经理,却不知道自己业务的底层是怎样,基本代码、数据原理是怎样,被人丢必杀技是活该。
引用某前端一句话:“我绝对拒绝与连HTML都不懂的产品经理合作,这是底线。”
自己是否想清楚,是否真有必要;
向别人提出需求的时候,一定要想清楚,是否真的要这样,有没有必要。想办法说服别人时,最好能有数据说明你的需求是确有必要的,能缩短用户查询时间、提高装机率、降低卸载率,提高在线时间等。产品经理做好事前分析工作,是对自己工作的尊重,也是对合作拍档的尊重。
拍拍脑袋的决定,最好不要搞。毕竟我们轻描淡写几句话,技术、美术可能就要为你这几句话忙活几天甚至是数周。
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