南海企业全面现场改善管理：采购过程导致供货周期延长的四个原因

南海企业管理：采购过程导致供货周期延长的四个原因

    如果对采购过程控制不当，就会发生延长交货周期、阻碍供应及时进行的问题，下面就是在采购过程中常见的四种因采购不当引发交期延误的现象o

    (1)对一种相对容易买到的物品，采购人员花费过多的时间讨价还价，你花费几个星期直到所有报价得到回复，仅仅就是为了报价金额和采购数量符合公司的要求吗?

    (2)如果交货前置时间延长和运输费用增加足以抵消便宜的价格。南海企业管理那么在采购中长时间的讨价还价还有意义吗?

    (3)你是不是曾经为了获得好的价格、降低采购成本而随意地增加采购批量，以得到最低价格?可想而知，供应商做10000件肯定比做1000件花费的时间要长，即使供应商节省了一些生产和调试时间，可以为了取得价格优惠而增加采购数量，南海企业管理导致供应商生产时间的增加，最终导致采购前置时间的增加。    

    (4)你是不是曾经严格要求按照说明书或质量要求，努力提高采购的原材料质量?这样，要求供应商进行额外的测试和检查，从而增加了采购前置时间。