佛山企业管理咨询、流程优化管理：精益设计的技术

佛山企业、流程优化管理：精益设计的技术

    知道新产品现在能够生产得快些、所费的工时少些、所出的差错少些是件好事。但像我们过去提到过那样：如果每人都能进行创新，才是最为有用的。而我们却看到，通用公司和其他大规模生产厂的实践都远远落后了。佛山企业那么，什么是最佳汽车公司所采用的精益设计的精确技术所在?怎样才能把它们应用到现行的大规模生产方式工厂呢?

    为了求得答案，我们开始分析克拉克和藤本的工作，然后要求国际汽车计划的安东尼·谢利夫和延冈健太郎进行补充考察。谢利夫是克莱斯勒的原产品计划人员，当他加入国际汽车计划时，佛山企业他对美国的产品开发方法非常失望，而延冈是马自达的原产品计划人员，他正在请假到麻省理工学①藤本：《：有效的产品开发组织》中表7—4和表7—8。

 院攻读博士学位。他们二人就像内情人一样对产品开发非常熟悉。①