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江门企业管理改善:如何控制生产率和品质指标问题

发布于:2014年05月31日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]江门企业管理改善:如何控制生产率和品质指标问题 我们无法确认这些调查结果的正确性,因为我们弄不清这些公司在解体分析方面做了些什么或做到什么程度。当我们开始在总装厂调研时,我们惊奇地发现很少几家汽车公司对自己的竞争对手进行系统的典范研究。尽管如此,做出回答的公司就哪家公司的产品工艺性最好的问题意见却很接近,而且调查结果与各公司业绩中的生产率和品质指标又紧密相关。这意味着工艺性是有利于工厂的高业绩表现的。

江门企业:如何控制生产率和品质指标问题

我们无法确认这些调查结果的正确性,因为我们弄不清这些公司在解体分析方面做了些什么或做到什么程度。当我们开始在总装厂调研时,我们惊奇地发现很少几家汽车公司对自己的竞争对手进行系统的典范研究。江门企业尽管如此,做出回答的公司就哪家公司的产品工艺性最好的问题意见却很接近,而且调查结果与各公司业绩中的生产率和品质指标又紧密相关。这意味着工艺性是有利于工厂的高业绩表现的。

    进一步的证明来自最近通用公司进行的一次对比,江门企业对比是在堪萨斯州费尔法克斯制造GM10车型的庞蒂亚克大普里克斯变型车的新总装厂和亚特兰大附近生产金牛座和黑貂车型的福特总装厂之间进行的。这次对比的基础是把汽车解体后按照说明书重新组装起来。