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顺德企业管理流程优化管理:公司一级高管理人员没必要对个部分的经营细节作详细了解

发布于:2014年05月26日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]顺德企业管理流程优化管理:公司一级高管理人员没必要对个部分的经营细节作详细了解 斯隆认为,公司一级的高层管理人员没有必要去对各个分部的经营细节去做更详细的了解,而且那样做也是不恰当的。如果那些数字表明分部的经济活动成果很差,那就该撤换这个分部的总经理。如果报告中的数字始终是良好的,那么这个分部的总经理就是提升为总部副总裁的候选人。

顺德企业管理管理:公司一级高管理人员没必要对个部分的经营细节作详细了解

斯隆认为,公司一级的高层管理人员没有必要去对各个分部的经营细节去做更详细的了解,而且那样做也是不恰当的。如果那些数字表明分部的经济活动成果很差,那就该撤换这个分部的总经理。如果报告中的数字始终是良好的,那么这个分部的总经理就是提升为总部副总裁的候选人。

    为了能满足广阔的市场需求,斯隆把通用汽车公司的产品,按照售价,从便宜到昂贵,分为由雪佛兰到凯迪拉克等五个车型系列。顺德企业管理管理斯隆认为这样就能把处于不同收入阶段的潜在买主都包容在内了。

    斯隆大约在1925年就已经为解决通用汽车公司的问题制定出了这个战略,但是直到60年代,他已90岁撰写回忆录时,才整理成文向外界发表。①

    ①引自阿尔弗雷德.斯隆:《我在通用汽车公司的岁月》,顺德企业管理管理纽约州,加登城,道布尔迪出版社,1963年出版。1946年时,彼得·德鲁克自行编纂了《公司的概念》一书。这一年亨利·福特二世继承了他祖父的事业,决定要以通用公司的形象来改造福特汽车公司,阅读了这本书。