小榄ISO9000企业管理改善：企业精益生产的原理与技术

企业管理改善：企业精益生产的原理与技术

因此，我们的注意力集中于用下面的篇幅仔细地解说精益生产的原理与技术，而很少注意日本社会的特征——高储蓄率、相当高的文化水平、人口均匀分布、个人需要服从于集体要求和愿望，甚至是心甘情愿延长工作时间等。有些人认为这些是日本成功的原因，而我们则认为这是次要的。

同样，我们也并不着意于日本社会的另一些特点，如妇女与少数群体在经济中的作用有限、政府与产业之间的关系密切、对外国产品进入本国市场设置壁垒与日本和其他国家间普遍的差别。企业管理改善 对于这些特点，其他国家在采用精益生产方式时，既不必要也用不着去模仿。这并不是一本谈论日本或世界其他地方有什么错误的书，而是一本论述精益生产方式为什么正确的书。

    然而日本与世界其他地方的贸易与投资摩擦日益激烈，所以大多数读者，不管是日本的还是西方的，都需要做出特殊的努力，在精益生产初期，从日本的应用中提炼出普遍的原则。

    企业管理改善 本世纪初，大多数的欧洲人未能认识来源于美国的大规模生产方式的普遍概念与优点，结果使得这一极有益的概念被一代人所抵制了，现今的巨大挑战是要避免第二次再犯这样的错误。