认证：现场品质控制的SQC(统计品质管理)活动与不要常换原料的供应商
1、现场品质控制的SQC(统计品质管理)活动
SQC就是将统计技术的方法应用到品质管理中来,通过统计技术的工具控制品质的一种现代化品质管理方法 。
传统的品质管理方法重点是对产品进行检查,发现不良品,将不良品处理掉,让合格品出厂,这种方法偏重在品质的事后控制,对品质的根源对策和控制没有实际意义。
在低成本生产的现化企业中,任何方法都必须经济才能好用.认证在品质控制中引入统计手法,以通过分析不良原因,找到彻底控制品质的方法.使传统品质管理方法的事后控制原则,变为事前预防的理念。
2、不要常换原料的供应商
原料供应商时常更换的一个主要原因就是,生产企业图便宜,这个月用A供应商的货,下个月发现B供应商货便宜,又向B供应商采购,不久又发现C供应商的货更便宜,于是双转向C供应商采购,这样下去产,表面上看好像每次都采购到最便宜的产品,为企业省了钱,实际上,不断变换供应商,使原料缺乏统一性,品质就无法稳定.认证同时低价值采购的原料,往往品质不佳或不稳定,生产出的成品自然就品质不高.这样的话,品质成本就会在大幅度增加\影响企业产品形象。