节约q345无缝钢管厂成本的策略

节约厂成本的策略

分析显示就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种： 厂获悉 1．价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究无缝钢管厂，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法下调为主，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
2．谈判：谈判是买卖双方为了各自目标悲催，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于报价方面无缝钢管厂，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式维持行业，通常期望采购报价降低的幅度约为3%－5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用报价、成本分析主动适应，价值分析与价值工程（VA、VE）等手法。
3.早期供应商参与ESI：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。

通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求普遍亏损，极早调整战略无缝钢管厂，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。

聊城丰业钢管有限公司