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南海ISO9000企业管理咨询:五项管理之四《学习管理》

发布于:2014年05月08日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]南海ISO9000企业管理咨询:五项管理之四《学习管理》   1、 参加读书分享会(讨论心得,互相学习)   2、 很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)

企业管理咨询:五项管理之四《学习管理》

  1、  参加读书分享会(讨论心得,互相学习)

  2、  很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)

  3、  专家是持续学习出来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专家,五年国家级专家,你能做到吗?看似简单,先试试再说)

  4、  向一流人士学习,与成功人士为伍(学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大人脉资源)

  5、  大量学习成功者所读的书籍(里面定有走向成功的规律可循)

  6、 企业管理咨询 每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%(何乐而不为)----每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天

  7、  把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费

  8、  现在更需要专家,而不是通才(就像看病,很多人是去找专家的)

  9、  相信------你为工作付出的永远比它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,为什么要这样呢?)

  10、最有效的学习方式就是“做”(“听”能吸收20%;“说”能吸收50%;“做”要吸收70%)

  11企业管理咨询不要只低头拉磨,还要长抬头看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封闭起来)

  12、 时刻问自己两句(1、我学到了什么2、工作上我将如何改进)

  13、学习是一把手的工程(学习力就是企业的竞争力)

  14、高知高酬,高智高位

  15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人