近年来，随着担保行业的蓬勃发展，担保企业在解决中小企业融资难方面发挥了越来越重要的作用。在担保进行过程中，如何有效规避、防范、化解风险是担保公司必须面对的重要课题。那么，担保公司是怎么做到的呢？
“严格以项目为限制，引进专业金融团队进行项目审核和风险管控，是担保公司实现风控的根本前提。”陕西八马担保有限公司总经理陈晓辉表示，风控能力是担保公司的核心竞争力，很多投资人认为只要引入担保公司，资金就安全了。但如果作为平台的担保公司风控能力出现问题，投资者一样就会面临投资打水漂的风险。
“担保公司是一个高危行业，又承担着一定的社会责任，为防范和化解风险，促进货款但保机构的健康发展，进行每一个项目的严格审核，未雨绸缪永远比亡羊补牢有效。”陕西金丰泽担保有限公司风控部总经理郑琳玉介绍说，对于风险控制的手段和方法，担保公司应本着“法律是第一武器”的理念，始终将运用法律手段防范风险放在首位。同时，还应构建准入稽核、专家评审、企业联保三道“防火墙”，严格执行项目评审制度。以金丰泽担保为例，该公司在完善担保业务程序和工作流程的同时, 针对企业特点确定反担保模式，并定期对在保项目进行“拉网式排查”，在拓展业务的同时，切实规避了担保风险。陕西顺仕达担保有限公司总经理段勇告诉记者，担保风险的评估不能仅仅停留在项目启动阶段，担保公司要对被担保企业的经营状况做阶段性跟踪审查，对于不同时期的风险等级要作出相应的评估，并根据评估采取有效措施，这样才能有效发挥为银行、企业服务的目的，担保公司也才能谈得上生存与发展。