[摘要]我们通常会以为面试时是多要在面试官面前展示自己，自己要多说多表达，让面试官掌握更多的信息，这样有利于我们面试成功。
我们通常会以为面试时是多要在面试官面前展示自己，自己要多说多表达，让面试官掌握更多的信息，这样有利于我们面试成功。但2007级一位MBA学子根据他的面试“失败”经历发现了新的经验，“要让面试官说High”。只有让面试官说High了，你才有成功的机会。
他现在拿到的Offer来自一家国内一流的信托公司，岗位是“分析与产品研发”，这是他最理想的预期，他两年前念MBA时给自己定的理想状况是毕业是能拿到年薪16万以上的薪酬，然后可以进入金融行业做研发，这些他都得到了。
而他之所以可以成功，也许最大的原因在于找到了面试官的“重点”，“当时有两个人面试我，一个是HR，另一个HR没介绍，但是我发现在面试过程中这个人可以随意打断HR的话，并且可以随意谈论这个企业是什么样，有什么不满意的地方。
“我当时做出一个判断，他可能是更有发言权的人，所以我立马把重点转移，跟他交谈，同时少聊自己的基本信息，而是转而谈论我了解的这个企业的一些情况，激发他谈论企业的欲望——事实上我赌对了，后来我知道这个人就是这家公司的法人代表兼总经理。”
“我让面试官说得比我多的方式是表现出你对这家企业的‘专业的了解’，比如我说‘从去年年报中看到了1234，那么不知道企业在今年的发展计划是不是要做1234方面的偏移和调整?’或者，我会在对方谈论他们的发展计划时说，我从其官网上发布的信息了解到好像人数和规模与您现在说得有些微的不同，这是因为发展战略有了变化吗?”
“对方就会很愿意告诉你这是因为今年做了哪些调整，调整后的目标是什么，等等。你就能把话说到主流上，并且让对方说得比你多了。这种情况下对方说得越多，你的主动权越大。”