开平ISO22000咨询-江门ISO22000认证|企业质量管理的方案
质量管理小组活动 质量管理小组是企业员工自愿结合或行政组合的开展质量管理活动的组织形式，是企业推进质量管理的基础的支柱之一。通过这种组织形式可以提高企业员工的素质，提高企业管理水平，提高产品质量，提高企业的经济效益。
小组应有工人、技术人员、管理人员参加，每小组3-10人为宜，按部门或跨相邻部门组建，定时开展质量，关键工序的质量控制活动或组织攻克技术难关活动。企业对在质量管理中取得成绩的有效质量小组应给与适应的奖励。质量管理小组的主要任务有：
1.学习质量管理的理论和方法，提高质量意识，树立质量第一，用户第一，全员参与、系统控制、预防为主的观念。
2.开展技术和质量攻关，解决生产中的重大技术质量问题。
3.开展关键工序质量控制，通过加强管理和技术革新，提高产品的质量水平和稳定性。
4.开展质量经济分析，减少质量损失，提高企业经济效益。
质量目标管理 质量目标管理是企业管理者和员工共同 努力；通过自我管理的形式，为实现由管理者和员工共同参与制定的质量总目标的一种管理制度和形式。
开展质量目标管理有利于提高企业包括管理者在内的各类人员的主任翁意识和自我管理、自我约束的积极性，提高企业的质量管理水平和总体素质，提高企业的经济效益。
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