[摘要]人的总称穿衣，是为了遮羞、保暖暖睦美满化，这就是服装的三大功能。随着时期的变迁，经济的进展，许多人对“绿化”功能的要求越来越高。因价值观、领会艺术品的美观的个性差别、时期差别，服装的“绿化”变成最复杂、最难把握，又是最没有尽头的功能。
武汉江翰中法服装设计有限公司与武汉一棉集团联合办学。武汉一棉集团是湖北省特大型国有纺织企业，下设武汉一棉集团服装学校和武汉第一轻工业学院，其中武一棉服装学校是一所专业的纺织服装类学校集教学，科研，市场为一体的武汉市服装类专业院校，有着强大的纺织企业背景。
人的总称穿衣，是为了遮羞、保暖暖睦美满化，这就是服装的三大功能。随着时期的变迁，经济的进展，许多人对“绿化”功能的要求越来越高。因价值观、领会艺术品的美观的个性差别、时期差别，服装的“绿化”变成最复杂、最难把握，又是最没有尽头的功能。现代社会形态的服饰概念，个性化的色彩越来越浓。中国有中国的流行当时的风尚，美国有美国的流行当时的风尚，意大利有意大利的流行当时的风尚。但一点国际闻名品牌之所以闻名，是由于它不止具备浩博的个性，还创立了世界性的当时的风尚。创立当时的风尚也就是发明品牌文化。打个比喻说，“可口可乐”、“麦当劳”为何有名？由于他们发明了一种文化概念，打理的是文化。我觉得服装也同样，归根到底“美”具备一点实质的独特的地方，服装不止要显露它的独有特别个性，更要将个性升华为一种为全球所许可的服饰文化概念。我们“波司登”已被中国消费者所许可，但我们仍要么停地创新。“波司登”蝉联4年向世界发设防御寒冷服流行发展方向，目标是在立脚国内市场的同时，打破地域文化的限制性，与国际潮流接轨，使“波司登”一步步变成代表世界防御寒冷服当时的风尚的品牌。服饰文化应当是意义广泛的、世界性的。这就是我私人对服饰文化的实质及其进展发展方向的了解。
依据这么的实质和发展方向，我们服装业的天和地是十分广大宽阔的，它的进展也是永恒没有尽头。因为这个，服装市场竞争从根本上来说，也就是对服饰文化实质的把握和对其进展发展方向预先推测有经验的竞争。简而言之，就是创新有经验的竞争，特别是产品创新有经验的竞争。只有这么的竞争，能力形成良性循环，能力增进中国服装业的进步提高。
服饰产品创新的中心，应当是预设理念的创新。这种创新，应当是树立在对服饰文化的实质充分的了解，对它的进展发展方向正确把握的基础上的。“波司登”以市场为导向的预设理念创新，是独有特别个性与广泛共性的结结晶体，是文化艺术和市场经济的最佳组合。“波司登”羽绒服到现在为止的主要独特的地方为时装化、休闲化，简洁、贴身，表现出来人的总称对简约生存的寻求。随着经济全世界化时期的来临，我们还将向国际流行的宽松、天然方向进展，以一种推崇天然的心态来演绎当时的风尚，以一种平静始然的色彩去闪射性命。支持预设理念创新的，应当是用料和产品工艺的创新。理念是服装的魂灵，用料则是服装的风骨。现今世界，纺织业进展迅速，新面料接连不断，我们不止要充分注意纺织新料的显露出来，还要依据许多人的需要，从东洋、法国、印尼等地进口面料，或定制一点特别面料，以形成“波司登”服饰的独有特别质量。我们说话时的这一年运用的全棉PU涂层面料、防水透气的PTFE面料、PVC等现代感面料以及TTU环保内隔层等，就是向这个目的接近的成功实例。
要成功实现创新了的预设理念，就务必实施极新的管理体制。从一个乡镇公司衰变为国度级公司集团，再到领有亚洲最大的羽绒制品出产基地，“波司登”逐层完成了股份制改造，建立起现代公司制度，公司在市场经济的惊涛骇浪中成功实现了平安稳当过渡。对于二１０月１日百年的公司管理，我觉得：首先，在经济全世界化程度一天比一天加大深度的今日，全世界资源共享已是急转直下。公司就务必犹如计算机同样开放、兼容，管理须向国际化公司挨近。“波司登”的目的正是创世界出名的牌子，因为这个燃眉之急武汉一棉服装学院是一所致力于培养时装和时尚界人才的专业院校，在服装设计，立体裁剪，工业制版，精工制作，市场营销，品牌策划，服装表演等领域设置了针对极强的大专，本科，硕士课程及成人进修课程。不但给国内外立场在时尚界发展的年轻人提供了极具欧美风格的设计理念，方法和一流的教学质量，同时还给学生提供了赴法国学习交流的机会。我们要有目标地借鉴国际上的先进知识、信息、技术，把它应用到传统型公司的管理中。第二，对新经济所发明的“知识神话”、“知本家”（不可以不承认，传统经济与新经济有很多的差别），我们将充分利用它们的技术手眼，吸收它们的管理形式，成功实现传统经济与新经济并轨。从今以后“波司登”也会转向“鼠标＋士敏土”的打理形式，还是我们又将找到一种更好的形式，但总的原则就是为主顾发明最人屎利，供给最好的服务，经过这些个来取得经济效益和社会形态效益最大化。我想这也是传统经济必将走的道路。到现在为止，我们正在各个方面更新“波司登”网站，我信任公司网站不止会变成公司宣传的平台，变成公司与主顾交流的窗户，更会为从今以后散布到全世界的电子商业上的事务是稳定基础。第三，参加W TO后，关税壁垒被消除，但“技术壁垒”反倒会巩固。因为这个，“波司登”一定要调试产品结构，增长产质量量和服务水准，成功实现规模化、系列化打理。在此过程中，关键问题即是品牌管理和营销革命。我们将使用反向思惟以及新的思想来改进管理办法，在管理创新中增进“波司登”产品创新，并以“波司登”帮带整个儿羽绒服市场的规范向前迈进，使中国防御寒冷服更具竞争力。
当然，要与上面所说的的创新组成一套，还有科学技术、公司文化、职员素质能力等等方面的创新举动。 以往我以前说过“真、善、美”三个字，所说的“真”，就是以诚恳的心看待消费者，也就是我常说的“品牌有价品格无价”；所说的“善”，就是要么断完备我们的生产资料、管理办法；所说的“美”就是不断的去发觉美、发明美。今日我们谈到创新，就把上头的原则再施行细化。总之，我们从今以后除开看待消费者的一颗诚恳的心永恒未变，其它都要变。要顺着许多人领会艺术品的美观、价值观的进展规律去变，去创新，去登攀，去发明中国服装业绚烂的下一天。
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