[摘要]OA办公自动化是一个协同各种管理思想和协同各种IT技术的基础管理平台，通过该协同管理平台在企业内的部署和推广使用，可以帮助企业客服基础管理和IT困惑，突破成长壁垒，构造有序、实时、规范、开放、高效率、低成本、柔性与凝聚力强的管理环境，助力企业保持高速稳定的成长。
现在是竞争激烈的年代，不管是国内还是国外，市场上的竞争都在加剧，而且许多企业也都意识到实施信息化管理能够提升企业的管理，通过信息化来提升自己的竞争能力是企业的必要选择。企业实施信息化管理对于企业本身和社会都有着重要的意义，能够帮助企业构建可持续发展的信息化体系。
企业要落实OA系统流程管理，运作一个高效的办公自动化系统，就必须对协同OA流程进行全面规划，整合企业现有业务流程，解决现有流程管理的问题，采取适合企业实际情况的最佳办法，在整个企业内部建立一个动态的、规范的、平滑的、高效的企业流程管理体系。具体表现在：
1：企业应该将现有业务流程进行优化处理之后再通过OA系统的工作流定制。优化包括流程的合理规划、相关数据的更新、OA系统相关工作流定制等。
2：要保证OA系统工作流的操作简单性和功能实用性。工作流的流转涉及多个部门或者组织，简单易用才能保证顺利通畅。
3：企业内部对OA系统工作流要进行全面沟通和推广。OA系统的实施不是某一个部门的事情，只有让企业内所有部门都参与进来，才能保证实施的成功。
4：企业要制定相关规章制度保障OA系统流程的顺利进行。由于传统的办公习惯所致，没有制度保障的执行容易半途而废。
5：OA系统工作流要与现实业务流程紧密挂钩。现实的工作流往往因为人员变动或业务模式调整需要更改，OA中的工作流应及时同步更新。
OA办公自动化是一个协同各种管理思想和协同各种IT技术的基础管理平台，通过该协同管理平台在企业内的部署和推广使用，可以帮助企业客服基础管理和IT困惑，突破成长壁垒，构造有序、实时、规范、开放、高效率、低成本、柔性与凝聚力强的管理环境，助力企业保持高速稳定的成长。