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微信O2O及电商战略:高筑墙、广积粮、缓称王

发布于:2013年12月28日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]腾讯这次的确是学乖了,没有贸然进行电商化,甚至鉴于公众账号扰民干脆把公众号折叠了。

  广积粮:线上拉拢品牌大户、线下积累优质商家

  不论是电商还是O2O,最重要的都是商户资源,微信电商不太可能重走当年淘宝“自下而上”的模式,消费者对商品质量要求越来越高,靠山寨起家的淘宝的传奇不会重复第二遍,唯一不变的是消费者对价格的敏感度。能不能为用户提供性价比高的商品和服务,关系着***战略的成败——优质的商户资源直接关系存亡。这一点从当年的团购大战中可以体现出来:为了争夺优质的商户资源,各家团购网站的结款周期一减再减,甚至可以预付现金,拳脚对决的场面也时有出现。近期大热的外卖网站饿了么面对淘点点的进攻,直接跟优质的商家签订长达三年的独家排他协议,导致淘点点在高校市场无功而返。

  从***.1版本来看,微信已经开始着手拉拢培养优质商户,包括提供接口,订阅卡提供功能按钮,公众账号可以绑定地理位置等等。如果有一天你用微信就可以看周边有哪些商家,从餐饮到娱乐一应俱全,并且服务给力,我想没人再会使用大众点评找美食了。

  缓称王:移动电商及O2O战略避免冒进,让炮灰去试错

  及O2O尤其是O2O模式,整体来说发展方向还没有明确,并不知道哪一种模式才是移动端未来的出路!微信冒险尝试新模式的代价是巨大了,关系到腾讯集团的移动战略的稳定也关系到腾讯能不能活到下一个十年。缓称王的策略并不是说微信放弃创新和引领潮流,而是表面要低调处理淡化各种战略意图,让其他的企业去为自己试错,自己紧跟在后,不能忽视任何可能颠覆自己的存在,内在要不断创新模式,尝试新思路!