供电公司全面加强废旧物资精细化管理

    其主要工作包括：一是建立健全废旧物资的回收、管理、报废等审批制度，严格废旧物资的管理，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益；二是按照统一归口、分级管理的办法，严格废旧物资管理职责划分，建立废旧物资管理责任制，明确内部职责分工，东莞废品回收公司完善内部控制及管理体系；三是规范废旧物资管理及处置流程，建立健全废旧物资管理责任制，实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则；四是加强和规范废旧物资的日常管理，建立废旧物资的回收、处置、管理台账，及时录入各种数据；五是严格报废物资的处置方式：根据集团公司要求，所有废旧物资一律通过电子商务平台集中处置。另外，注重废旧物资的再回收、再利用，通过对废旧物资进行集中鉴定、分类，对具有可再利用价值的物资进行必要的相关试验，验证其可再利用价值的真实性，真正做到物尽其值。

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