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北京恒基联合科贸有限公司

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互联网产品经理是怎么炼成的

发布于:2013年01月05日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]一个产品没做好,原因可能很多,比如说功能做得太多,或者定位不清楚。这些原因都容易看出来,给产品经理指出来。但是,原因背后的原因如果找不到,产品经理就会犯同样的错误,那也意味着根本不会成为一个优秀的产品经理。
优秀的产品经理不必在意今天管了多少人,不必在意自己的头衔是高是低,关键最是你能不能利用公司里的资源,不管采用什么手段,最后做出来一个好产品。上亿的用户选择使用你做出来的产品,就是对产品经理最大的认可。在其他相同的条件下,你做的产品有上亿用户用,他做的产品只有几百万人用,那么你就比他要优秀。

  可能你会说,我是想做一个优秀的广告联盟经理,但我太年轻,没什么资历。我觉得,产品经理要非常自信,你要有这种气势。如果没有这种自信和雄心,我建议你也别干产品经理了。十多年前,我在方正集团,只是一个很不起眼的产品经理,别人都说:周鸿祎这个人怎么看起来成天牛哄哄的,整天胸怀世界,天天跟老板似的?他们说得没错,那个时候我觉得我就是老板,是我自己的老板。

  一个优秀的产品经理心中有大我,但同时还得不断地小我,甚至要忘我。这就是说,产品经理要忘掉自己。根据我的经验,产品经理最容易犯的几个错误,包括今天我都还在犯,就是产品做着做着,就不是给用户做产品,而是给自己做产品,给同事做产品,给领导做产品了。