惠州工业企业该如何树立精益生产管理概念

惠州工业企业该如何树立概念

精益生产管理的概念是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的，有关人员在进行了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织精益生产管理方式，于是称之为精益生产管理，以针对当时美国大批量生产方式过于臃肿的弊病。

精益生产管理意味着及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它综合了大批量生产与单件生产的优点，力求在大批量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产，是生产管理中的精锐部分，其核心思想是将生产达到一个巅峰状态。在生产管理中，精益生产管理的要务就是打造最好的生产项目管理。

20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征，这种生产方式在生产技术以及精益生产管理史上具有极为重要的意义。 

（以上内容由整理发布，欢迎转载，编辑：小赵）