作为生产类型的企业,从导入ISO体系,整个过程从体系策划,培训,文件编写,文件发行,内部审核,到管理评审,直到取得证书,对于企业来说,这是一个重生的机会,那么,企业通过几个月的努力,通过了ISO认证以后,企业该怎么办?
ISO9000认证后，不断完善质量体系，建立有效的运行机制，创造高质量的产品，是企业质量管理的重要课题。因此，企业通过后还须做以下几方面工作：
一、TQM与ISO9000标准相结合，发挥两者优势
二、形成具有企业特色的质量体系程序
三、加强内部质量审核，使质量体系运行步入良性循环
四、不断促进质量改进，提高质量经济效益
五、搞好管理评审，适应市场环境
东莞宏儒顾问认为:ISO9000认证是评价企业的质量体系而不是评价产品质量，市场竞争主要是产品和服务质量的竞争而不是靠认证证书。“人无我有”，在竞争对手还未取得质量体系认证证书之前，获证企业具有相对的优势。“人有我优”，一旦竞争对手也取得了认证证书，这种优势就不复存在了，只有不断提高产品质量，创造优质产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，企业通过ISO9000认证以后，应不断完善质量体系，建立有效的运行机制，创造高质量产品，也只有这样才能在激烈的市场竞争中取得一次次的胜利，才能取得令人满意的经济效益。
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