随着社会的进步与高速发展，越来越多的地产开发商开始从建设商住楼转变为建筑商业楼，但是也有很多的地产公司建设起了商业广场后却不知道要如何运营，也没有团队做这个事情，那么今天云南商业地产招商代理在做招商工作中都有哪些流程和技巧？
一）云南商业地产招商代理常用到的招商流程
1、面试意向承租方后做初步介绍，与意向承租方保持良好沟通。
2、在项目进行开盘前就应与教学重点承租人访谈信息沟通，尽可能尽快与主力承租人签订意向书，以利用社会主力承租人的影响企业带动中国招商势头。
3、尽快确认主要租户的位置。例如，影院和其他类型的业务，因为它有一个比较特殊的建设要求，所以应尽早沟通，以避免损失的建设周期造成的损失的飞机。
4、云南商业策划公司应及时宣传招商的进度和节点，将项目的进度信息传达给二主租户和其他租户，增加他们签约的意愿和入住的信心。
5、尽快签署意向书，并在到达相对于的进度节点后开始签署租赁合同及收取按金。合同不能简单地同意承租人的不合理要求，否则就会被承租人看不起或认为没有很强的控制能力，再担心未来的运营是一个没有原则的薄弱的管理团队。
二）、云南商业地产招商代理常用的招商技巧
1、认真倾听承租人的诉求，但第一次沟通不能透露太多信息。可以先询问对方的情况，不下结论，采取询问、倾听、沟通的方式。
2、首先与承租人交朋友，找出企业共同学习兴趣。商业地产的招商管理工作能力不是作为一个比较简单的签约过程、买卖过程、谈判过程、条件进行交换的过程，只有交上了朋友，并切实提高分析利弊诚挚沟通，很多公司业务才会水到渠成。
3、可以从商业项目的总体愿景出发，描述项目的发展潜力，根据现有的品牌或竞争对手分析目标承租人未来的经营收益和增值收益，最后讨论具体的投资条件。但必须注意的是，不要夸大其词，不要说一些有的没的。这关乎对他人负责，也关乎对自己负责（这可能有点牵强，因为大多数租户都比你的老板聪明）。
4、商业地产投资面对的，大多是各行各业的精英，不要狂妄自大。要知道大部分租客都是自己赚更多人的钱，而且一定是极其精明的，所以你一定要尊重租客。
5、云南商业运营管理公司需要详细了解对方经营模式的特点，比如餐厅承租人的面子，就应该了解餐厅承租人的经营模式和要求，这样不仅可以初步判断对方在这次经营中是否可以盈利，而且可以切入主题，让承租人清楚地了解为什么“可以盈利”.只有站在对方的立场思考和分析利弊，才能真正促进交易的成功。我在开头已经解释过了，现在产权方不是买方市场，必须改变心态。