[摘要]在我国商业地产招商运营管理这个项目上，目前国内常见的招商模式也就有三种，第一种是分割销售模式；第二种是租售并举模式；第三是完全支持模式，下面就由云南商业地产招商代理公司给大家介绍一下常见的三种模式：
在我国商业地产招商运营管理这个项目上，目前国内常见的招商模式也就有三种，第一种是分割销售模式；第二种是租售并举模式；第三是完全支持模式，下面就由云南商业地产招商代理公司给大家介绍一下常见的三种模式：
1.分割销售模式
分区出售是将项目分成若干小区，具有独立产权的商铺，然后出售给投资者，一般采用两种分区方法: 1为实墙分区，2为标记分区，一般来说，我们参观的购物中心都是标记分区。在商业地产开发的早期阶段，开发商的融资手段单一，没有多元化的融资手段，不可避免地会出现物业分拆出售，以迅速收回资金，减轻自身的财务压力，实现快速盈利的局面，云南商业运营管理公司遇到目前仍有很多中小开发商采用这种模式，其中很大一部分是无管理只开发，所以从根本上讲，这种模式与住宅地产开发没有什么区别。然而，由于商业地产的不同属性，这种发展模式实际上是一种非常短视的模式，但对于那些实力不是很强但想在商业地产热潮中迅速获利的小开发商来说，这是比较好的模式。但从大局来看，这种模式必将被逐步淘汰。
2.租售并举模式
租售并举简言之就是一个部分进行分割出售，部分自持。其实我们这种教学模式跟分割销售的模式主要区别不大，大部分云南商业策划公司都会采取租售并举的商业银行项目发展都是主力店部分自持，其余部分产品销售或抵押，这对于开发商来说其实也是一种无奈之举，因为中国现在的主力店的拓店标准体系基本都需要租赁区域是开发商自持的。
3.完全自持模式
所有的自我控制意味着出租而不是出售。他是地产的主人。他可以为所欲为。他可以为所欲为。他有钱有势，云南商业地产招商代理公司认为这是目前大型商业地产开发企业普遍采用的模式，这种模式对开发商的融资能力有很高的要求（目前的商业地产开发模式主要由以下公司代表: 万达、华润、哈德） ，但这种模式将为项目后期的投资运营带来很多好处。它不会受到小业主的约束。此外，发展商可以依靠项目物业的升值来获得长期稳定的现金流，再加上项目是自负盈亏的发展商，因此商业项目后期运作的态度不同，相对上述两种模式会较为集中，更有利业界的健康发展。