在中国，化妆品职业一向都是一个竞赛很剧烈的一个职业，特别是在近几年。那么在面临这样剧烈的一个社会竞赛环境里，咱们需要做好啥呢?
一：树立起艳丽的品牌旗号
品牌的魂灵是啥?怎么让消费者看见一个化妆品加盟品牌就会趋之若鹜?这恰恰是化妆品品牌在2012年需要思考的要害问题。在阅历了“金牌战”、“广告战”、“包装战”、“促销战”之后，化妆品品牌的推行只要环绕品牌魂灵，构筑品牌的文明内在，才干占据品牌制高点。
2012年的文明推行会有两个要害点;即化妆品品牌中心价值提炼和中心价值传达。1.中心价值的提炼，即文明诉求点的发掘。2.中心价值的传达。化妆品公司提炼了中心价值之后，会经过适宜的传达途径和方法对其进行传达。
二：错位竞赛+区域竞赛
关于区域强势品牌来说，永久不要和一线化妆品品牌发作正面抵触，那样将耗时耗力，因小失大。2012年，二、三线化妆品品牌的商场扩大是整个化妆品职业的主旋律。2012年，相关于一线品牌而言，二、三线区域性化妆品品牌的的竞赛准则应是侧翼错位竞赛。主导产品采纳品牌错位竞赛准则，切入在一线品牌和不入流的品牌之间狭小报价空地中，将满意区域竞赛的利益需要。
三：继续夯实自个的根据地商场
二、三线化妆品品牌通常都是区域强势化妆品品牌，在区域部分商场成为了王者，乃至是垄断者。从品牌的定位来看，区域强势品牌的当地特色相对较浓，地舆优势也很明显，而一旦走出这个当地，品牌不占“有利地势、有利地势、人和”的优势，品牌推行起来就会非常费劲。
四：以奇取胜，逾越传统的经销战略
兵法云“以奇胜，以正合”。2012年，二、三线化妆品品牌的推行更需要以奇取胜，其大多品牌在对经销商挑选上并不会彻底挑选传统经销商，而是要挑选具有更多社会资源、政治资源的新式经销商，如此挑选，能有用地嫁接了高端客户以及团购消费者的开发，一起也有用规避了传统经销商固有的运营大流转形式，激活了途径与终端。公证
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