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苏州TS16949认证无锡汽车供方质量管理体系认证的理解和实施要点
无锡汽车供方质量管理体系认证的理解和实施要点：
1、采购的内涵
采购不仅指采购原材料、元器件、外协件，以下项目都必须列入采购的范畴。外协加工、对外委托产品设计、委外检验、计量器具的委外校准、委托交付产品（为组织提供的运输服务）等。
2、采购过程的管理
a.采购物资的分类
根据采购物资对随后的产品实现或最终产品的影响程度，对采购物资进行分类。
采购物资一般分为三类：
①重要物资：直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客投诉的物资。
②一般物资：不影响使用性能或即使有影响但可采取措施予以弥补的物资。
③辅助物资：包装材料及在生产过程中起辅助作用的物资。
b.规定采购活动控制的方式和程度
对重要物资，在选择评定时，一般要进行书面调查、现场能力评估、样品测试、小批量试用。而一般物资只需进行其中的一项或几项。
对重要物资，可能要求供应商随发运的货物提交控制记录，可能要求供应商进行100%检查，而一般物资则无需这样控制。
在进货检验时，重要物资控制要严。
c.评价和选择供应商
组织必须对供必须商满足组织要求的能力进行评价，根据评价结果，选择合格供应商。必须制定评价的准则。
d.供应商的定期评价
定期评价的主要内容包括：
供货的质量；供货的及时性；处理问题的情况；服务的态度、配合性等。
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