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陕西中天检验认证集团有限公司西安ISO认证,西安质量体系认证,西安环境管理体系认证

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ISO9001质量管理体系认证的结构和计划

发布于:2021年05月31日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]当企业想要去做ISO9001质量管理体系认证,那么恭喜,企业即将进入新的世界。这不是说贯标到底有多么多么的好,这也不是我一个人说的,很多贯标多年的前辈都深有体会,那么企业贯标,应该有怎么样的结构和计划呢?
  当企业想要去做,那么恭喜,企业即将进入新的世界。这不是说贯标到底有多么多么的好,这也不是我一个人说的,很多贯标多年的前辈都深有体会,那么企业贯标,应该有怎么样的结构和计划呢?

  确定好企业的认证范围,这个范围将会体现在证书上,也是企业的主营业务,这里要说的是,不是企业的营业执照有啥,认证范围就可以说啥。营业执照的范围很宽泛,你现在做的什么,或者你未来想要做什么,都可以写进去。但是ISO9001认证不同,贯标是一件很严谨的事,企业自身做了什么,才能认证什么,并且还要在审核中取证,如果凭空捏造,也不会通过这个认证。

ISO9001质量管理体系认证的结构和计划

  运行ISO9001认证的文件中,按照PDCA循环的方法去实施,运行几个月后,就对结果进行检查和总结,也就是体系中非常重要的内部审核和管理评审的过程。这在体系中是非常有必要的,做任何事都要去检查,总结问题的所在并进行改进。
  贯标亦是如此,在企业准备开始贯标的过程中,对贯标的事项进行计划,也就是策划的过程,然后根据计划去实施,实施输出的结果进行检查并对检查的结果进行总结改进,这样就算一套很完整的流程。
  本来就是一个规范的过程,如果企业管理很凌乱,前期就要多下点功夫,企业不是这么容易就变好,但是贯标的智慧是非常适用的,在一整套贯标流程中,注重结构和计划,去实施,你会有意想不到的收获。