[摘要]一家公司的广告规模和促销预算从几千元到数十亿元不等。像福特、宝桔、通用这样世界规模的大公司每年斥资20多亿美元用于广告促销活动并不稀奇，
江岸区出租车电子屏广告的预算边际分析
广告预算的边际分析
一家公司的广告规模和促销预算从几千元到数十亿元不等。像福特、宝桔、通用这样世界规模的大公司每年斥资20多亿美元用于广告促销活动并不稀奇，因为它们也期待着超值的回报。而对于花赞几千元的公司而言，制定预算同样至关重要，因为它最终的成败可能和这些付出直接相关。公司最关心的莫过于促销预算的资金总额。
不幸的是，许多管理者并没有真正地意识到广告和促销活动的价值。他们把传播当做一种支出而不是一种投资，认为这是一种增加成本、减少利润的行为，而并非是对增加销售额和市场份额的贡献。结果，当公司处于困境时，首先砍掉的是广告和促销这块支出，尽管有充分的证据说明广告和促销往往会帮助公司走出困境。制定预算并不是一项一劳永远的工作，每一年、每一次新产品上市或者为维持竞争力而改变内外部因素时，都需要制定新的预算计划。
虽然制定预算是一项非常重要的决策，但是它也可能成为一项最为保守的工作。制定预算仍然是以经济理论和边际分析为基础。广告制作者也在使用边际贡献——对一个品牌产生的全部收入和全部成本的差进行分析。
图4—3介绍了边际分析的概念。当广告促销支出上升，销售和利润也随之逐渐上升，但是到了顶点后便逐渐下降，利润等于总收入减去广告支出。根据这一理论，只要产生正的边际贡献，公司就会投资于广告。在图中，员伏边际贡献在边际成本正好等于边际收益的那个点(4点)。如果广告支出大子广告所产生的收入，营铺经理就会认为这个比例过高，应该相应降低广告投入。如果收入总额来得更高，那么他们就会考虑增加广告预算。